已加入本站352天 , 點擊量：27804 次
很多人糾結(jié)要不要離職，關(guān)于要不要離職這個問題無解，未來的事難以說清，與其糾結(jié)，不如花時間思考以下四個問題： 一、未來三到五年想成為什么樣的人，想過上什么樣的生活，給自己設(shè)定一個大致框架。 二、如果三到五年要達到想要的生活，現(xiàn)在應(yīng)...
職場想要混得好，架要吵得好，很多在職場吃虧不會反擊，要么忍要么躲，這樣只會吃更多虧，吵架有以下三招： 第一招：吵架有原則。職場吵架不是菜市場討價還價，不能說臟字，可直接拒絕說 “我不愿意”，當(dāng)作普通工作辯論，無...
職場加分微習(xí)慣，能讓你在職場脫穎而出的八個微習(xí)慣： 一、做表格時加上序號，方便他人對應(yīng)字段相關(guān)數(shù)量。 二、做匯報時多準(zhǔn)備一個 Plan B，讓他人做選擇題而非解答題。 三、做完一件事將過程整理成流程，以便有事請假時可快速交...
職場上要學(xué)會做 “狠人”，因為存在破窗效應(yīng)，在職場中表現(xiàn)得懦弱就容易被人欺負，職場懦弱的表現(xiàn)有以下三種： 一、不夠嚴(yán)肅：平時嘻嘻哈哈無所謂，但涉及工作時必須嚴(yán)肅，不該說的話不說，不該開的玩笑不開，牢記自己是來上...
領(lǐng)導(dǎo)常用來立威的對象，基本都有以下特點： 一、自帶書生氣素質(zhì)高。說白了就是書呆子，在學(xué)校聽老師的話，在單位聽領(lǐng)導(dǎo)的話，被教條捆綁大腦，被繁文縟節(jié)束縛手腳，丟掉獨立意識，成為傻傻聽話的工具，哪怕被罵都不會還嘴。 二、臉皮薄不敢吵。...
公司里這幾個部門的人千萬別得罪，你真惹不起： 一、人事部門。在組織內(nèi)部，人事管理部門掌控著職業(yè)航向，負責(zé)招聘、培養(yǎng)、績效評估和薪資福利等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，與人事部門關(guān)系緊張，可能導(dǎo)致績效評價受影響、獎金縮水，甚至工作不穩(wěn)定，所以不要得罪他們，...
對領(lǐng)導(dǎo)的 “報復(fù)”，就兩個字： 一、自我擺爛（實則不可取）。遭遇上司誤解或不公，選擇懈怠或放棄是雙輸之策，是自我損耗，對方毫發(fā)無損，短期敷衍雖能困擾上司，但會失去團隊和上級信賴與尊重，阻礙長遠發(fā)展，可能導(dǎo)致個人...
怎么一碗水端平才叫做公平？如何制定規(guī)則才能保證公平？從前有 7 個人住在一起，一桶粥不夠分，經(jīng)常因為分粥吵架。于是他們推選出一個道德高尚的人專門給大家分粥，可是強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗，每個人都為了自己能分到更多粥，挖空心思賄賂分粥的人。后來他們又...
善良也要有鋒芒，盲目的善良只會成為你的弱點。我們來講個故事，在某一個地方，每年冬天，一群野鴨都會飛來過冬，有個善良老人有給這些野鴨喂食的習(xí)慣。野鴨也漸漸變得越來越親近老人，吃著老人給的食物。過了一年又一年，老人都會給野鴨喂食，野鴨把老人提供...
介紹了對付綠茶同事的 4 種方法。 一、公開場合挑戰(zhàn)他們的表里不一。綠茶同事害怕沖突和被揭露，開會時可直接請教其邀功項目的具體執(zhí)行細節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)看出端倪。 二、學(xué)會機智地轉(zhuǎn)移話題。綠茶同事喜歡抓住小事放大刁難人，這時要忽略、打斷并...
介紹了從自卑到自信需要邁出的 4 步。 一、很多人懂得道理但做不到，右腦潛意識有負面認知，產(chǎn)生自卑行為。 二、嘗試用認知戰(zhàn)勝自卑有效果但易反彈，如對他人議論態(tài)度不穩(wěn)定。 三、放棄討好別人。討好只能換來同情，強大才能獲尊重，...
介紹了破解職場領(lǐng)導(dǎo)常用陰招的 3 種方法。 一、先忍著，適時認慫。在未搞清事情緣由且未惡化時，不要太剛，因為這類領(lǐng)導(dǎo)可能對多人如此。 二、借力反抗。與領(lǐng)導(dǎo)的對手或?qū)嵙ο喈?dāng)者結(jié)盟，令其有所畏懼，相互牽制。 三、光腳不怕穿鞋的...
過于展現(xiàn)會招來職場敵意，有的朋友感覺到明明沒做錯什么，卻感受到了他人的職場敵意，出現(xiàn)這種情況，很可能是你的努力過于展現(xiàn)，威脅到了他人，以下幾種情況請務(wù)必規(guī)避： 一、公開場合公布自己的工作結(jié)果。比如固定的例會上，不斷地匯報自己已經(jīng)提前他...
職場上有沒有間歇性的滿腔熱血，最后持續(xù)性的持續(xù)躺平，比如新買的書只翻了幾頁，健身卡只用了幾次。躺又躺不平，卷又卷不過，時間一天天的流逝，越來越焦慮。從心理學(xué)角度看，當(dāng)努力的動機來自內(nèi)心的不安和愧疚時，所有的行動只是為了消除不適。當(dāng)我們又有一...
職場沒后臺怎么保護自己： 一、不要主動去說底細。稍微腦子清楚的人，在職場上是不會輕易招惹一個他看不清楚底牌的人，保持一定的神秘感，別人會對你敬畏三分。 二、不要逢人就討好。這個姿態(tài)無疑在說我這個人好欺負，有事背鍋大概率的就是你。...
認知越深刻越有職場競爭力。為什么上級領(lǐng)導(dǎo)面上看起來沒你辛苦，卻收入高？為什么身邊有些同事起點和我們差不多，但幾年后就甩開我們一大截？不要總是拿什么會搞關(guān)系、會人情世故去過多地為自己暫時的落后找托詞，大家的差距大概率是職場認知的差距。職場競爭...
一個性格上老實內(nèi)向的人，一旦待在職場底層，和一群沒有素質(zhì)和底線的人在一起，極大概率會被欺負。為什么？越是底層，資源越有限，相對人數(shù)更多，最終一定會出現(xiàn)狼多肉少、僧多粥少的局面，在供給和需求的矛盾中，無底線的競爭和動作會更多，底層廝殺的結(jié)果，...
今年最常見的事情，估計就是眼睜睜的看著，每天朝夕相處的同事被裁掉。實際上在現(xiàn)在的這個大環(huán)境下，一定要認清楚這三點。 一、公司的唯一目的就是盈利。當(dāng)我們不能為公司創(chuàng)造價值的時候，或者是創(chuàng)造價值不對等工資的時候，公司就會毫不留情的開掉你，...
三十歲老登給二十歲剛進職場的女孩們的幾點建議，十幾年的辛酸血淚，能不踩的坑，就不要再踩了。 第一，有欲望就要明確的提出，要學(xué)會張口要位置，張口要加薪要鍛煉，成年人的世界，從來不會有送到你手上的東西，想要就必須自己伸手，會哭的孩子才有奶...
能演會裝，好像是職場人的共性。 一、人際關(guān)系的戲精。遇到好事，他們會積極的給你點贊，遇到不好的事，他們會過來安慰你，非常善于表演，并且不露痕跡，表面上面看的懵懂無知裝傻充愣，實際上心里跟明鏡似的。 二、故意的隱藏自己的精明。 ...
打工的意義就是去偷師，要從打工人的視角里面跳脫出來，我們的工作，只是我們的工具，千萬不要入戲太深，打工的真正目的是去偷師練手，去積累資源成就自己。 一、明確自己的目標(biāo)。不要為了工作而混日子，不要用當(dāng)下去固定你未來的生活，你做的任何事情...
學(xué)會拒絕那些垃圾同事之后，神清氣爽，禮貌拒絕同事三板斧。 第一招，三明治拒絕法。上面一層表示肯定，中間一層無能為力，最后給予正面積極的鼓勵。哎呀李哥，你這十八般武藝都搞不定的活，我怎么搞得定，而且我今天要推進的項目特別多，估計要加班了...
發(fā)現(xiàn)沒有，有些領(lǐng)導(dǎo)要安排一個事，他不自己說，而是找個下屬去傳話，為什么要這樣做？分析了一下，可能有這五種原因。 第一，領(lǐng)導(dǎo)安排工作，要逐級傳達，不提倡越級指揮包辦工作，比如分管領(lǐng)導(dǎo)把工作分攤給各部門，各部門領(lǐng)導(dǎo)再分配給下屬。 第...
如果領(lǐng)導(dǎo)把你單獨叫到他辦公室，跟你說小吳，你來單位這么久了，各方面表現(xiàn)都不錯，現(xiàn)在有個好事兒，你愿不愿意，怎么回答？甲之蜜糖乙之砒霜，領(lǐng)導(dǎo)覺得是好事，但你自己不一定覺得好，萬一是先鍛煉你一年兩年，然后才有獎勵，還愿意嗎？所以你千萬不要把話說...
開會討論工作的時候，領(lǐng)導(dǎo)說干工作不要圖輕松，這次設(shè)計不要用PS做不專業(yè)，要用photoshop做，怎么辦？PS就是photoshop的簡稱，又當(dāng)眾指出領(lǐng)導(dǎo)的錯誤了，傷到領(lǐng)導(dǎo)的面子，回頭損失的是誰？是你自己的里子，其實這個問題就是常見的外行領(lǐng)...