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司銘宇講師:青島鴻日汽車《市場營銷與終端客戶管理》內訓完成 應青島鴻日汽車股份有限公司的邀請5月11-12日司銘宇講師為其提供了為期兩天一晚的《市場營銷與終端客戶管理》的企業(yè)內訓培訓項目，本次培訓受到企業(yè)培訓負責人，培訓參訓學員的一致
問題1.你近期的業(yè)績完成了嗎?有沒有完成50%? 問題2.你是否發(fā)現進店的顧客越來越少?你認為個人業(yè)績好做還是不好做? 商業(yè)街越來越多，產品同質化嚴重，網絡銷售渠道日新月異……種種結果導致進店人數越來越少。有
說如今是一個資源整合的時代，不明就里的人以為這是一句套話。 舉給例子，很多人認為小米手機的成功是低價，我卻要提醒大家，雷軍創(chuàng)立
佛山銷售技巧培訓課程總結 這次的課程讓我清晰的知道了做人做事做生意都要以終為始，銷售要以目標為導向，銷售不是單打獨斗，而是一個團隊的整體體現，要把團隊所有人員的潛能發(fā)揮到極致。一切基本的根源在于折騰與利用可以用到的一切資源。遇到問題要
為什么在相同地段的兩家相鄰門店，即使是相同品類甚至相同品牌，某些門店的進店人數就是比其他門店的高出10%-15%？ 為什么有些消費者進店后，還沒走兩步，就會莫名其妙地掉頭而走？ 為什么很多明明已經到手的訂單，最
優(yōu)秀的團隊雖然各有其運轉模式，但也有著相同的特點——強大的內部凝聚力。缺乏凝聚力的團隊，無論其暫時能夠取得怎樣的輝煌，總會陷入到失敗的泥潭中。因此，門店店長必須將更多注意力放
大數據下的“商業(yè)學習實驗” 臺灣的全家便利店，在臺灣擁有2000多家門店。它們在調查中發(fā)現，消費者對現煮咖啡有顯著需求。對全家而言，是貿然在所有門店都提供現煮咖啡，還是將這些咖啡機將優(yōu)先添置在某些店
業(yè)務銷售培訓 培訓感悟 第三組 謝鄂 可以用“每天感覺不一樣”來形容今天上午的培訓，老師所講的每個點都非常精辟，感覺正是自己近段時間一直在揣摩的問題。記得上次開會張總就提到“一定要找出客戶的痛點
銷售溝通--自信的交流加強客戶對產品的信心 客戶在做出購買決定之前總是有很多顧慮，對產品，對公司，以及對你本人。作為銷售人員要明白一點，客戶的這些顧慮都是不可避免的，即使你的產品是最好的，企業(yè)是最講信用的。要想打消
全球領先孕嬰童展—第15屆CBME中國孕嬰童展、童裝展（以下簡稱2015CBME中國）作為亞洲最大規(guī)模的孕嬰童展，于2015年7月22日—24日在上海新國際博覽中心盛大開幕。此次CBME中國盛會共云集28
楊建允：西安慶華駕校怎么了？西安慶華駕校還能走多遠？ 考駕照越來越難了！不少人都有這樣的感慨。汽車進入尋常百姓家，學車難的呼聲卻時有耳聞。 是因
如何搭配，如何穿出個人自己的風格，如何掩飾身材缺陷，是每個時尚MM的關心話題，也是每個導購必須懂得的服裝搭配技巧。今天為大家分享5招服裝混搭的技巧，教您如何搭配色彩及服裝搭配！ “混搭”代表的不僅僅是一
2組 杭州三耐環(huán)保 黃永耀 培訓心得：感謝公司安排本次培訓，感謝王老師細心的教導。銷售崗位是一個逆水行舟的崗位，不進則退。如果方法不對，努力后沒有回報，則會耗盡精力和自信心，從而放棄原有的堅持，成為一個失敗者。確立合理的目標，掌
1：專賣店沒客人；2：專賣店業(yè)績不好；3：導購員沒激情；4：門店成交量不高； 5：導購人員知道但是不去做；6：不敢向客戶推薦和成交商品；7:導購流動性大； 門店銷售人員面對這些如何解決 結合現在市場的競爭，江猛老師不停地走
培訓的時候，我最喜歡說的一句話就是，好銷售和壞銷售最大的區(qū)別在于：好銷售在表述同一件事情的時候，即使時間、地點、對象都發(fā)生了變化，他表述的方法和邏輯是基本不變的；而壞銷售在表述同一件事情的時候，即使重回到那個時間點、重回到那個場景、仍然還是
對于門店而言，什么是助銷物料？助銷物料，言而簡之，就是在門店中能幫助我們促進銷售的物件。單頁、海報、產品圖冊、橫幅、店頭、裝修標準件、促銷贈品，除了這些我們耳熟能詳的常見助銷物料外，銷售門店里還有哪些東西屬于助銷物料？ 門店銷售是一門藝術
家紡銷售技巧和話術 問題2：顧客看了一圈說，“你們的款式好少呀！” 錯誤話術： 怎么會少呢？不少了！ 您想要什么款的？ 我們這兒已經算多的了！ 您先看看有沒有合適的！ 新款過兩天就到了！ 解決
移動互聯網的未來競爭格局是：入口之爭、用戶之爭。 無論是互聯網公司還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛布局搶占移動互聯網的入口與用戶。 在中國內地尚未完全實現4G（第四代移動通信技術）商用的時候，5G（第五代移動通信技術）已經進入了媒體
房地產銷售技巧和話術 【內容摘要】： 1、“定金”與“訂金”的區(qū)別 2、逼定過程應使用強勢推銷的基本原則 3、如何將產品介紹轉化為實際買賣 ......
關于終端店面運營，我們繞不開這個公式：銷售收入＝流量×轉化率×客單價×復購率，公式本身很好理解，問題在于真正悟透并且做到的不多。 對任何經銷商而言，店面銷售的轉化率都是難中之難，重中之重。 轉化率不僅
發(fā)問就是了解顧客的需求，在發(fā)問的過程當中，產品性問題盡量少問多問背景性發(fā)問。所以我們顧客來到我們門店來，我們一定要進行什么叫開門五定。開門五定就是要告訴自己，我要問哪五個背景性問題來判斷一下顧客真實的需求是什么。從而給他搭配一個最適合的
出口拉動力大為減弱 過去的20多年，我國家具業(yè)高速發(fā)展，出口規(guī)模日益擴大。據統(tǒng)計，2006年我國家具出口174.64億美元，超過意大利成為全球家具出口第一大國。當年，我國家具產值占全球家具產值的24%左右，家具出口貿易額占
銷售技巧佛山培訓班學習總結 下午的培訓總結：銷售的目的就是如何提高自己的業(yè)績；那么業(yè)績就要靠銷售員如何運用自身營銷手段，明確的目標來實現。 下午的課程讓我更加清晰深刻的了解該如何維護我們的老客
進入門檻低，家具行業(yè)陷入惡性循環(huán)同時，市場陷入一個“怪圈”。一直以來，家具行業(yè)進入門檻低，眾多經濟實力不強、管理模式落后、工藝品質標準低下的公司蜂擁而起，在市場上以低價沖擊，并迅速成長，在行業(yè)市場形成鋪天
今年兩會提出“互聯網+”新概念之后，互聯網金融、在線教育、在線醫(yī)療等資本行業(yè)突飛猛進，尤其是讓中國A股市場掀起了小牛漲停潮，而要讓這些行業(yè)不至于成為“泡沫”的驅動力是應用(手機上網
不了解顧客的需求之前，盲目介紹很多產品只能讓顧客更加的迷茫。我們導購經常看到顧客進店后不說話，自我感覺很強大。當顧客面臨無數的選擇，他是盲目的，脆弱的，顧客其實很痛苦，也想找一個值得相信的導購人員進行訴說。 結合現在市場的競爭，江猛老
閆治民 在為美的電器、圣象地板、聯邦家具、創(chuàng)維電器等企業(yè)門店銷售人員提供的《門店銷售人員面對面銷售 技能情景訓練》中，我經常讓學員首先根據自己的習慣演練一下平常的銷售情景，發(fā)現許多學員的銷售技能存在許多硬傷，造成成單率不高的現象。結合自己
之前跟大家分享了《金牌導購八大黃金問句》的前四句，今天我們繼續(xù)來分享它的后四句： 1. 我的產品對顧客最大的價值是什么？ 2. 我的產品跟競爭對手的產品有什么不同之處？ 3. 怎樣解決顧客所有
中道商業(yè)兵法有云：開創(chuàng)天下靠領導，治理天下靠管理。 在企業(yè)經營中，是管理比較重要，還是領導重要？什么時候講管理？什么時候講領導？領導和管理之間怎么拿捏？ 管理和領導同樣重要，不可偏廢，而在不同的情境下，就講究一個“度&rdq
昨晚，狂風暴雨的深夜，小傳被一則人民日報的微博驚醒，曝著名餐飲品牌——海底撈出現嚴重衛(wèi)生問題，如下： 當時小傳的第一句冒出心頭的是元稹《聞樂天授江州司馬》：垂死病中驚坐起，暗風吹雨入寒窗，用這句子形容海底撈高層的心情，可能