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2月22日，2023（第一屆）中國(guó)化妝品科學(xué)家大會(huì)暨2023CiE美妝創(chuàng)新展在杭州國(guó)際博覽中心成功開幕。 在6萬㎡的展區(qū)，集合了800+企業(yè)展商，有超過100＋的
2016年1月16日，京東高調(diào)宣布成立“新通路事業(yè)部”，利用京東的電商平臺(tái)和物流運(yùn)力，革了渠道商們的命，直接向數(shù)以萬計(jì)的零售門店供貨。2016的農(nóng)歷新年不到一個(gè)月的時(shí)間了，看這架勢(shì)，京東是不打算讓經(jīng)銷商們
這幾十年來，創(chuàng)新從來不是一件容易事兒 作者：鄧超明 先說銀行創(chuàng)新，從來沒有領(lǐng)先過。 如果沒有互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后
快手和抖音成為短視頻兩大巨頭，玩抖音和快手的人無處不在，人人都在玩。用戶基數(shù)大、上億流量并且傳播速度快、范圍廣、熱度高成為各大品牌宣傳的寵兒，那么快手和抖音推廣有哪些途徑呢？ 1、拍短視頻 快手和抖音的運(yùn)用的主要內(nèi)容就是一些有趣視頻，給
定位：找準(zhǔn)自己的細(xì)分領(lǐng)域，專注、專業(yè) 從2021年開始，各大平臺(tái)從流量經(jīng)營(yíng)、效率經(jīng)營(yíng)，逐漸回歸到用戶心智的經(jīng)營(yíng)，根據(jù)特勞斯的“定位”理論，用戶每
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每個(gè)客戶都是不一樣的，每個(gè)品牌所要傳達(dá)的訊息都是獨(dú)一無二的，每一個(gè)社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性，就像世界上沒有相同的兩片雪花，我們的受眾也都各不相同。那么，為什么我們總一遍又一遍用同樣的營(yíng)銷方案？不同的品牌，不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重
2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么？怎么抓住風(fēng)口實(shí)現(xiàn)輕創(chuàng)業(yè)？ 2023年下一個(gè)風(fēng)口是什么，我想風(fēng)口不會(huì)只有一個(gè)，很多行業(yè)都將迎來發(fā)展機(jī)遇，所以答案必然不是唯一的。 我接觸大健康行業(yè)十多年了，對(duì)這個(gè)行業(yè)相關(guān)的信息非常敏感，今年
第一階段：就是小白，沒有賬號(hào)定位，沒有破500播放，天天這個(gè)老師問問那個(gè)直播間刷刷，每天都處于混沌的狀態(tài)，想做但是找不到定位，這類人應(yīng)該占比80%以上。 第二階段：賬號(hào)有了一定的起色，播放多了，有流量了，有粉絲了，但是還在盲目地追求漲粉和
【杜小忠問題258】難道我們也成為低欲望一族了？ 臨近過年，按照慣例，總要買些年貨，但面對(duì)琳瑯滿目的商品，你忽然變得“低欲望”了——不知該買點(diǎn)啥？好像也沒什么特別想要的，該買的平時(shí)也都買
何萬斌解讀互聯(lián)網(wǎng)思維（3.0版） 習(xí)大大都說要“強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維”了 互聯(lián)網(wǎng)思維是2014年中國(guó)企業(yè)界最熱門的話題，沒有之一。半年前為了論證該話題的重要性，我們會(huì)舉例說：馬云、馬化騰、李彥宏這三個(gè)哥們無一例外
“種草”已經(jīng)成為新時(shí)代消費(fèi)主義的象征，在新消費(fèi)時(shí)代，對(duì)于一個(gè)品牌來說，從消費(fèi)者種草后的搜索查詢開始，就觸發(fā)了整個(gè)消費(fèi)體驗(yàn)的開關(guān)。移動(dòng)支付時(shí)代的紅利，讓消費(fèi)路徑極速縮短，從“種草
最近淄博燒烤火出圈了，一場(chǎng)“人心換人心，你真我也真”的大型契約活動(dòng)讓五湖四海的游客匯聚淄博，讓淄博火出天際，成為熱門旅游打卡地。這場(chǎng)始于煙火，歸于真誠(chéng)的邂逅，讓淄博燒烤成為網(wǎng)紅現(xiàn)象級(jí)事件，當(dāng)之無愧的頂流。 淄博
近日，中國(guó)電信為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和更好滿足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)+特邀請(qǐng)著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)?；ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認(rèn)為“有一個(gè)對(duì)手我們永遠(yuǎn)也無法戰(zhàn)勝，那就是趨勢(shì)。
2023年不確定性中尋找到的確定性，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義。 &n
未來一個(gè)人賺的錢可能比一家上市公司還多。 未來決定一個(gè)人能夠賺多少錢的，不再是組織能力、管理能力；而是個(gè)人的影響力！比如李國(guó)慶、羅永浩、李佳琦、劉媛媛，甚至一些直播間的很多寶媽們，尤其從現(xiàn)在開始，將迎來個(gè)人經(jīng)濟(jì)的大爆發(fā)，只要你在一個(gè)領(lǐng)
公域引流、私域經(jīng)營(yíng)，這是一個(gè)全域營(yíng)銷的時(shí)代。——作者ttaxn99 2019年，“私域
8月19日最新消息，D音和餓了么達(dá)成戰(zhàn)略合作，開始進(jìn)軍本地生活。最近D音在電商、本地生活方面動(dòng)作頻頻，2022年5月31日，在D音電商第二屆生態(tài)大會(huì)上，D音電商總裁宣布了D音電商的新計(jì)劃，將興趣電商升級(jí)到全域興趣
想通過抖音打造長(zhǎng)期品牌的人，同時(shí)想在內(nèi)容平臺(tái)上賺到錢，應(yīng)該怎么做呢？ 普通人只有看到高收益高增長(zhǎng)，才愿意玩命兒地猛干。 抖音智能投放有兩個(gè)規(guī)則，一
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來競(jìng)爭(zhēng)格局是：入口之爭(zhēng)、用戶之爭(zhēng)。 無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛布局搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口與用戶。 在中國(guó)內(nèi)地尚未完全實(shí)現(xiàn)4G（第四代移動(dòng)通信技術(shù)）商用的時(shí)候，5G（第五代移動(dòng)通信技術(shù)）已經(jīng)進(jìn)入了媒體
眼科在資本市場(chǎng)中具有非常高的含金量，是大家公認(rèn)的黃金賽道。談到最近幾年國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)格局，不得不提到愛爾眼科。 對(duì)于股東和資本機(jī)構(gòu)來說，愛爾眼科回報(bào)率很高，能賺錢，是一個(gè)值得肯定的好項(xiàng)目；但是對(duì)于廣大眼科患者和家屬來說，愛爾眼科商業(yè)味道過
你能否利用渠道和推廣帶來持續(xù)的新流量，是決定你能否持續(xù)賺錢的關(guān)鍵。 抖音平臺(tái)是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道，所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。
2月22日，2023（第一屆）中國(guó)化妝品科學(xué)家大會(huì)、2023CiE美妝創(chuàng)新展在杭州國(guó)際博覽中心舉行，掀起了中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的高潮。 11位科學(xué)家、產(chǎn)研界資深人士，圍繞各自擅長(zhǎng)的研究領(lǐng)域，進(jìn)行了深度分享，化妝品行業(yè)學(xué)研界、產(chǎn)業(yè)界的
今天互聯(lián)網(wǎng)總是在上演顛覆的傳奇。比如原來稱雄的好萊塢大片現(xiàn)在已經(jīng)輸給了《小時(shí)代》和《泰囧》這樣的低成本國(guó)產(chǎn)片?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)人們舊有的思維和觀念做著前所未有的挑戰(zhàn)。 1999年，一部沒有任何大預(yù)算
關(guān)于兩只鵝的故事，這幾天網(wǎng)上朋友圈刷爆的圖片，親們！這才是結(jié)局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓，它們就此別過。 “與君吻離別
西安王曉楠：為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了？ 每一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口你都錯(cuò)過了，這可能讓你感到沮喪和失落。但是，不要?dú)怵H，因?yàn)檫@不完全都是你的錯(cuò)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)口的出現(xiàn)往往是由許多復(fù)雜因素綜合作用的結(jié)果，而有些因素可能是我們無
2013年雙11節(jié)，天貓成交量是創(chuàng)紀(jì)錄的350億元。這一次是實(shí)現(xiàn)了新土豪（阿里巴巴）與老土豪（央視）的聯(lián)手，非主流與主旋律的共鳴，從草根到央視，現(xiàn)場(chǎng)直播、全民觀戰(zhàn)，可以說青蛙終于變成了王子。但是，雙11盛況剛過，輿論一邊是興奮，卻不斷涌現(xiàn)
最近電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)于通過互聯(lián)網(wǎng)化來一次轉(zhuǎn)型變革的迫切度又提高了，何為互聯(lián)網(wǎng)化？從關(guān)鍵要素方面?zhèn)€人概括為一句話：通過英雄人物（群體）的強(qiáng)力推進(jìn)，促使一大批具有創(chuàng)新思維和行動(dòng)力的年輕人迅速成長(zhǎng)，以跨界的方式持續(xù)專注后向收費(fèi)模式為主的商業(yè)模式創(chuàng)新。
一瓶礦泉水、一套房子，二者風(fēng)馬牛不相及，在價(jià)格上更是相差甚遠(yuǎn)。普通的礦泉水幾塊錢一瓶，好點(diǎn)的也只是十幾或者幾十塊，而一套最普通的房子動(dòng)輒七八十萬，更別說成百上千萬的豪宅和別墅了?？墒?，在中國(guó)，賣幾塊錢的礦泉水要比賣幾十萬的房子難?？抠u礦泉水
很多人都對(duì)我說過同樣的一句話：為什么每一次互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口你都趕上了？ 2010年，我開始帶隊(duì)做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，13年以前主要做B2C電商推廣；13年到15年覆蓋到微商公司，包括某