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（一）讓品牌成為品類的代表 為什么讓品牌代表一個品類是品牌定位的首要工作？從消費的本質(zhì)來說，人們購買的是品類而非品牌，顧客之所以選擇某品牌，首先是因為它代表了品類。消費者喝可口可樂，是因為人渴的時候，會想到要喝可樂（在這里...
第一個方法：搶先占位 任何一個品類里面，都存在著有價值的階梯，當(dāng)這些階梯空置著沒有品牌占據(jù)時，你可以一馬當(dāng)先去開拓這個價值，搶先占有這個資源。高露潔比佳潔士搶先占領(lǐng)中國市場的“防蛀”階梯，就贏得了持...
每一個企業(yè)都希望物色到執(zhí)行力強的管理人員。一個人的執(zhí)行力強與不強，跟他的性格有沒有關(guān)系？回答是肯定的。我們知道有很多職業(yè)性格測試的方法，比如說DISS的四型性格測試、九型人格測試，MBTI16型性格測試等等。這些測試的目的都是一樣，也就是通...
<p>現(xiàn)代企業(yè)管理講求的是團(tuán)隊力量，一群人的簡單聚合，那不叫團(tuán)隊。一群有共同目標(biāo)、共同理想、共同價值觀，彼此相互信任、相互協(xié)作并高度共識的群體，那才叫團(tuán)隊。其中非常重要的一點就是團(tuán)隊必須要有共識。無論是企業(yè)文化還是價值觀，無論是...
杰克韋爾奇在其著作《贏》一書中有這么一句話，闡述領(lǐng)導(dǎo)者與成功成長的關(guān)系。在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，成功只與你自己的成長有關(guān)。在你成為領(lǐng)導(dǎo)者以后，成功都同別人的成長有關(guān)。這句話很好的闡述了領(lǐng)導(dǎo)者的主要功能和價值，體現(xiàn)在你成為領(lǐng)導(dǎo)者或者管理者之前，你...
身在職場，我們經(jīng)常要與上司打交道，那么我們要如何才能與上司打交道呢？ 第一點，一定要尊重并保持適度的距離。這一點，有些職場人員做的不是很好。當(dāng)上司與你走的近一些的時候，你就覺得可以跟上司隨意了，甚至不尊重他，當(dāng)上司與你溝通的少一些的時...
<p>我們常說，選擇大于努力，確實是如此。職業(yè)規(guī)劃實際上也就是讓自己做好職場選擇。新入職場的人尤為重要。那么新入職場的人要如何建立職業(yè)規(guī)劃呢？可以從以下三個方面考慮。<br /> 第一個，是行業(yè)的選擇，你想選擇什么樣...