一、講師資歷
6年華為工作經(jīng)驗，華為公司2009年金牌團隊獎核心項目經(jīng)理；
原華為3G手機、數(shù)據(jù)卡運營商定制流程建設(shè)項目負(fù)責(zé)人；
原華為3G手機、數(shù)據(jù)卡研發(fā)項目經(jīng)理；
曾主導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售等企業(yè)全業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與流程再造；
曾參任多家科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事、公司運營VP。
二、經(jīng)驗、專長與業(yè)績
逾17年企業(yè)經(jīng)驗：10年以上研發(fā)管理經(jīng)驗、7年以上企業(yè)運營管理經(jīng)驗；其中6年華為工作經(jīng)驗，參與產(chǎn)品研發(fā)、流程建設(shè)等關(guān)鍵項目管理。
豐富的運營、項目類管理經(jīng)驗：在公司運營、流程建設(shè)、研發(fā)管理（IPD研發(fā)流程管理）、項目管理等方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
主要業(yè)績：
曾主導(dǎo)華為3G手機、3G數(shù)據(jù)卡運營商定制信息流程，支撐30多個國家運營商信息定制，定制信息全周期“零事故”，獲得華為公司2009年金牌團隊獎
曾輔助央企客戶管控省級項目（含各個地市），項目達(dá)成率99%
曾主導(dǎo)某企業(yè)（年產(chǎn)值2億）的IPD流程導(dǎo)入，研發(fā)產(chǎn)品效率提升30%，產(chǎn)品質(zhì)量提升50%以上
曾主導(dǎo)小型企業(yè)（年產(chǎn)值2億）一級業(yè)務(wù)流程改造，執(zhí)行效率提升20%以上
三、授課風(fēng)格
課程目標(biāo)明確，邏輯清晰，案例與方法緊扣、方法與訓(xùn)練結(jié)合、研討互動、注重體驗、以學(xué)員掌握工具和方法為目標(biāo)，啟發(fā)學(xué)員思維，能落地、可轉(zhuǎn)化性強，客戶轉(zhuǎn)介紹比率高。

《向華為學(xué)習(xí)項目管理》
《向華為學(xué)習(xí)流程執(zhí)行力之跨部門流程》
《向華為學(xué)習(xí)研發(fā)管理之IPD研發(fā)流程體系》

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