曾任職亞馬遜中國(guó)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
曾任富士康科技全球項(xiàng)目經(jīng)理
曾任聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)
喜馬拉雅大學(xué)首批認(rèn)證講師
曾任中國(guó)傳媒大學(xué)北廣在線講師
甜娜國(guó)際創(chuàng)始人，智慧語(yǔ)言設(shè)計(jì)師
互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)1.5年開(kāi)拓1.3萬(wàn)B端，1400+合作
資深企業(yè)動(dòng)態(tài)商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家、商業(yè)咨詢顧問(wèn)、講師
近20個(gè)國(guó)家版權(quán)局版權(quán)作品
水木名師總裁班特聘專家。
15年世界500強(qiáng)跨境電商運(yùn)營(yíng)管理、世界500強(qiáng)全球項(xiàng)目經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)教育＋戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、商業(yè)模式落地系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
王老師擁有4年世界500強(qiáng)跨境電商-亞馬遜中國(guó)區(qū)第三方運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，開(kāi)創(chuàng)*解決中國(guó)區(qū)入庫(kù)時(shí)效智能化并提升單端運(yùn)營(yíng)效率160%、價(jià)值傳遞鏈條中返廠物流時(shí)效提升50%運(yùn)營(yíng)優(yōu)化。利用亞馬遜數(shù)據(jù)和研發(fā)資源，設(shè)計(jì)亞馬遜和商家返廠鏈條商業(yè)模式的重構(gòu)和優(yōu)化，為公司節(jié)省上千萬(wàn)/年運(yùn)營(yíng)成本。幫助亞馬遜構(gòu)建與商家的商業(yè)模式，創(chuàng)新型提出“線上賣(mài)家大學(xué)”概念，并在亞馬遜落地，幫助商家實(shí)時(shí)解決商業(yè)合作和運(yùn)營(yíng)模式的相關(guān)問(wèn)題。
王老師擁有5年世界500強(qiáng)富士康科技集團(tuán)全球項(xiàng)目經(jīng)理和PMO管理，主導(dǎo)世界知名品牌研發(fā)、量試、量產(chǎn)全球化，具備通過(guò)產(chǎn)品全生命周期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式中產(chǎn)品定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)提效、關(guān)鍵資源識(shí)別以及重新配置、降低交易成本等能力。
王老師擁有5年互聯(lián)網(wǎng)+教育CEO，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、管理賦能系統(tǒng)并借助互聯(lián)網(wǎng)社群營(yíng)銷和設(shè)計(jì)的會(huì)銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從0-100全國(guó)范圍快速拓展，1.5年影響1.3萬(wàn)+B端，1400+合作B端。設(shè)計(jì)銷售前端鎖流系統(tǒng)，成交率提升60%；優(yōu)化商業(yè)模式設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)輕型業(yè)務(wù)模式，通過(guò)關(guān)鍵資源整合重組、優(yōu)化產(chǎn)品組合等使復(fù)購(gòu)率提升60%；設(shè)計(jì)會(huì)銷模式，打造會(huì)銷系統(tǒng)，單場(chǎng)成交率80%；打造無(wú)形資產(chǎn)積累，版權(quán)產(chǎn)品累計(jì)近20件；通過(guò)商業(yè)模式設(shè)計(jì)使B2B業(yè)務(wù)1年半覆蓋1.3萬(wàn)機(jī)構(gòu)，1400家合作機(jī)構(gòu)；為B端設(shè)計(jì)的OTO線下轉(zhuǎn)線上拓客實(shí)現(xiàn)100%轉(zhuǎn)化。
企業(yè)痛點(diǎn)：靜態(tài)的眼光尋求商業(yè)發(fā)展的解決方案，往往管一時(shí)，也快速失效。
常見(jiàn)藥方：對(duì)于越來(lái)越快速的動(dòng)態(tài)商業(yè)環(huán)境，企業(yè)必須學(xué)會(huì)動(dòng)態(tài)規(guī)劃和設(shè)計(jì)商業(yè)模式的意識(shí)和能力。
講師理念：幫助企業(yè)診斷當(dāng)前問(wèn)題、挖掘當(dāng)前關(guān)鍵資源能力、梳理并重構(gòu)企業(yè)價(jià)值*化的動(dòng)態(tài)商業(yè)模式。
講師情懷：通過(guò)多年世界500強(qiáng)從業(yè)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，志愿為企業(yè)分享商業(yè)模式創(chuàng)新和設(shè)計(jì)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

邏輯清晰、系統(tǒng)布局能力強(qiáng)、學(xué)識(shí)淵博、控場(chǎng)能力強(qiáng)、語(yǔ)言清晰流暢有藝術(shù)性；
互動(dòng)和引導(dǎo)多，激情由感染力，正能量；
擅長(zhǎng)用中國(guó)哲學(xué)引導(dǎo)高維思考、動(dòng)力激發(fā)；
擅長(zhǎng)用可視化工具幫助學(xué)員理解并內(nèi)化為系統(tǒng)構(gòu)建。
采用教練式、啟智式等多種教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)生的多維思考和創(chuàng)新。
課程理論結(jié)合案例和實(shí)踐，幫助學(xué)員思想和行動(dòng)同步提升。
《企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)-價(jià)值主張?jiān)O(shè)計(jì)》
《企業(yè)動(dòng)態(tài)商業(yè)模式-定位定江山》
《企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì)-設(shè)計(jì)企業(yè)賺錢(qián)的邏輯》
《如何把握紅利尋找企業(yè)價(jià)值*化機(jī)會(huì)-企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的4個(gè)維度5大方向》
《打開(kāi)局限思維，尋找企業(yè)發(fā)展杠桿和加速器-五個(gè)字提升企業(yè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)全局觀》

亞馬遜中國(guó)、富士康科技、聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)、中國(guó)傳媒大學(xué)北廣在線、喜馬拉雅大學(xué)、1400家教培機(jī)構(gòu)等