授課風格：
知識實、結構系統(tǒng)、講解易懂，同時緊跟時代特征、貫穿量實際案例。
王群峰主講課程：
互聯(lián)時代的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和商業(yè)模式創(chuàng)新 董事會治理與集團管控 互聯(lián)時代企業(yè)阿米巴組織變革 業(yè)務領導者的領導與才管理 卓有成效的績效管理 以績效為導向的激勵體系建設 新經濟時代企業(yè)經營創(chuàng)新與管理 家族企業(yè)的代傳承之路 工業(yè)4.0時代企業(yè)信息化規(guī)劃與電商實務 互聯(lián)時代的品牌塑造 數(shù)據(jù)時代的精準營銷
王群峰講師介紹：
云棲會“技術驅動管理變”論壇主持，中國管理學年會（天津）特邀企業(yè)家分享嘉賓，杭州市資源服務創(chuàng)新論壇主持，浙江省培訓師協(xié)會優(yōu)秀培訓師，360商學院*講師。中國管理百會分享嘉賓，中國席品牌官領導論壇分享嘉賓。
1994年浙江學獲博學位，多年外資企業(yè)、國內著名民營企業(yè)集團（上市公司）全職管經歷；在集團管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)經營、資源、技術管理、企業(yè)信息化等有著先進的管理理念與豐富的作經驗，為企業(yè)經營和管理帶來較的變與提升。
2014年底，設計并主導了萬事利絲綢化股份公司阿巴組織變等作，使得公司在業(yè)績下滑、市場環(huán)境惡化的背景下，2015年增長超過60%，2016年和2017年度增長均超過100%。
所主持的企業(yè)項曾列為國家發(fā)改委重信息化項、科技部科研項；所主持編撰的項建議書曾列為浙江省A類重投資項。所編纂的企業(yè)管理案例為國家政學院錄。
曾任：著名企業(yè)萬向集團席程師、萬向錢潮戰(zhàn)略合作組成員、公司總經理；中國信息化標桿企業(yè)奧克斯集團總裁助理、經營委員會成員及資源總監(jiān)和席信息官；廈控股總裁助理、總裁經營班成員和資源總經理；萬事利集團資源總監(jiān)、核公司副總經理；民企（30億規(guī)模）常務副總裁和總裁。
曾為：上市公司（春風動、錢江電、燕京啤酒、中瑞思創(chuàng)、南泥）、及上市中企業(yè)等30多家企業(yè)提供咨詢服務，浙江省中企業(yè)局聘為省中企業(yè)創(chuàng)新范企業(yè)評委。

卓有成效的績效管理
戰(zhàn)略思維與落地執(zhí)行
企業(yè)內部市場化
企業(yè)的頂層設計與戰(zhàn)略思維
“互聯(lián)網+”時代商業(yè)模式的設計與創(chuàng)新

曾為：上市公司（春風動、錢江電、燕京啤酒、中瑞思創(chuàng)、南泥）、及上市中企業(yè)等30多家企業(yè)提供咨詢服務，浙江省中企業(yè)局聘為省中企業(yè)創(chuàng)新范企業(yè)評委。