銀行新金融實戰(zhàn)專家
銀行營銷實戰(zhàn)管理導師、銀行全面風險管理專家
金融碩士
河北金融學院兼職教授
中國外匯研究院特聘研究員
《時代金融》《新安金融》等金融雜志數(shù)十篇論文撰稿者
【中國金融科技50人論壇】（IMI、FTCS、RBIF聯(lián)合主辦）特邀分享嘉賓
15年國有銀行（中國銀行）——歷任：支行長/分行公司部總經(jīng)理/分行零售部總經(jīng)理
13年法人銀行（農商行）——歷任：首席風險官/副行長/行長/監(jiān)事長
——在實操管理中不斷創(chuàng)新：
首批將小微信貸IPC模式引入國內銀行，將實施銀行打造成為村鎮(zhèn)銀行標桿
首批落實銀行全面風險管理體系，完成多板塊、數(shù)字化信息系統(tǒng)成功上線
首批建立農商行分布式互聯(lián)網(wǎng)核心系統(tǒng)，改變中后臺管理缺失現(xiàn)狀，實現(xiàn)數(shù)據(jù)決策
——在專業(yè)板塊里不斷專研：
行業(yè)分析：參與中國銀行業(yè)協(xié)會定期面向社會發(fā)布全國城商行風險管理狀況調研報告
專業(yè)認證：CFP國際金融理財師、FRR金融風險與監(jiān)管國際證書、高級經(jīng)濟師
擅長領域：普惠金融、小微信貸、金融創(chuàng)新、全面風險管理、銀行數(shù)字化轉型等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
張老師有28年銀行從業(yè)經(jīng)驗，從任職銀行來說經(jīng)歷了從國有銀行到區(qū)域性銀行的全銀行生態(tài)，從管理經(jīng)驗來說有近20年的高管經(jīng)驗，曾是中國銀行某省分行最年輕的支行長，對于銀行全業(yè)務產(chǎn)業(yè)鏈都具有十分豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
創(chuàng)新信貸業(yè)務管理——曾擔任某農商行貸審會主任，負責全行風控所有流程建設管理，成功建立了互聯(lián)網(wǎng)金融貸款系統(tǒng)，并展開了和京東、螞蟻金服、360等機構的合作，累計發(fā)放互金貸款300億元。
創(chuàng)新風險體系化建設——曾在2016年開始牽頭在某區(qū)域性銀行開展全面風險管理系統(tǒng)建設，搭建平臺后成功上線，是國內最早全方位全面風險管理系統(tǒng)建設的銀行，并得到了監(jiān)管機構的表揚和宣傳。
創(chuàng)新風險數(shù)據(jù)化管理——曾統(tǒng)籌協(xié)調資產(chǎn)負債、計劃財務等多條線工作，建立了銀行流動性風險管理系統(tǒng)，運用數(shù)據(jù)、參數(shù)、技術等多維度精細化進行數(shù)據(jù)核檢，充分實現(xiàn)銀行自動化指標限額管理和預警，實現(xiàn)風險處理率降低近30%
張老師深耕銀行金融、風險管理，是多家銀行的特邀專家，曾開發(fā)了多門信貸營銷、普惠信貸、全面風險管理、銀行數(shù)字化轉型等方向課程，進行多次的銀行培訓與人才培養(yǎng)。
培育風險管理人才——任職期間專注于風險管理人才的培養(yǎng)，深化銀行的全面風險管理團隊搭建及銀行高層管理能力提升，為多家銀行培養(yǎng)了約30位銀行高管（5+位法人銀行副行長，2個首席風險官，20+個支行長）

授課風格：
引導性培訓實戰(zhàn)形式：老師28年銀行從業(yè)經(jīng)驗中一直致力實戰(zhàn)與培訓相結合的路徑探索，培訓現(xiàn)場從行長的眼光看銀行邏輯，并運用大量的管理學、心理學、行為學教學，注重專業(yè)與實戰(zhàn)解決實際問題。
體系化實操性雙重效果：課程建構在全面風險管理理論的框架基礎上，敏穩(wěn)結合，從員工的角度教成長方法，案例高度結合實際工作，充分調動學員的積極性，增強現(xiàn)場投入落地。
案例剖析及實操場景講解方式：以銀行全流程業(yè)務場景為課程背景，從實際案例與場景出發(fā)，結合相關法規(guī)及政策，通過場景及案例的剖析形式，深化內容的操作性與應用性。

部分客戶評價：
張老師對于信貸的邏輯和實操形成了自己獨有的認知和技巧，在講解中通過實操經(jīng)驗結合專業(yè)的信貸知識及政策，融會貫通，是典型的理論結合實踐的銀行專家。
——華夏銀行風險管理部孫副總
針對銀行從業(yè)的各項監(jiān)管目前是行業(yè)關注的重點，這次的培訓讓我對這些監(jiān)管的現(xiàn)象打了預防針，重點講解了相關的多條銀行法條規(guī)定，有法有據(jù)，規(guī)范性的操作非常有指導意義。
——紫金農商行業(yè)務部謝總
張老師對銀行數(shù)字化轉型的敏銳度和趨勢判斷，在講解當中對于趨勢的解讀讓我們眼前一亮，對于我們銀行的情況判斷也讓我們醍醐灌頂，讓我們科技部門的專業(yè)人員都覺得嘆服，銀行數(shù)字化轉型需要這樣的專家。
——天津銀行信息科技部王副總
張老師的課反響很好，學到了很多新的知識，尤其是中小微普惠的課程很形象生動的講述了與企業(yè)客戶對接中中很有可能出現(xiàn)的問題，以案說法，同學們都覺的很實用。
——杭州銀行信貸部高總
張老師的多年銀行從業(yè)經(jīng)驗，從國有到法人銀行的實操萃取出的實際分析，到專業(yè)如何嵌入實際當中，在系統(tǒng)的授課中體現(xiàn)的淋漓盡致，是我們需要的優(yōu)秀研究員與講師。
——中國外匯投資研究院譚院長
今天張老師給我們講解的聲譽風險與輿情管理的課程，功底精深，通過資深的案例可以看出老師犀利的社會洞察力，極具理論性和系統(tǒng)性，當下聲譽與輿情對于銀行的發(fā)展是非常重要的，我也意識到自己專業(yè)上的差距，讓我更進一步了解和掌握更深入的操作與方法。
——紫金農商行李副行長
張老師對普惠信貸的課程，成體系、顯專業(yè)、可實操，培訓其實最重要的是給員工啟示給員工操作技巧，小平老師做到了。
——浦發(fā)銀行烏魯木齊分行公司業(yè)務部孫總

《紅線預警——商業(yè)銀行合規(guī)管理全案解析》
《盡職免責——銀行信貸全流程管理及風險管控》
《化險為夷——商業(yè)銀行聲譽風險管理與輿情控制》
《區(qū)域性銀行發(fā)展趨勢研判及數(shù)字化轉型的路徑與策略》
《商業(yè)銀行從業(yè)人員涉案調查、監(jiān)管違規(guī)處罰與行為管理》
《普惠的必然與選擇——銀行做好中小微貸款的路徑和方法》

深耕銀行金融培訓——多次以邀請專家身份，為中國銀行、浦發(fā)銀行、華夏銀行、杭州銀行、農商行等銀行參與主持培訓。部分服務銀行包括：
國有銀行：中國銀行（北京分行、廣東分行、新疆分行）、農業(yè)銀行（河北分行、云南分行、四川分行）建設銀行（新疆分行、四川分行、山東分行）……
股份制銀行：華夏銀行（北京分行、海南分行、廣西分行）浦發(fā)銀行（廣東分行、江蘇分行、四川分行）興業(yè)銀行（河北分行、吉林分行、江西分行）……
城商行：天津銀行、成都銀行、新疆銀行、哈爾冰銀行、杭州銀行……
農商行：江南農商、紫金農商、成都農商、海口農商、江南農商銀行、杭州聯(lián)合農商銀行……