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田牧遠

田牧遠

田牧遠簡介 About us

田牧遠,顛覆性產(chǎn)品設計及增長瓶頸突破專家。歷任國際及本土知名咨詢創(chuàng)意機構策略總監(jiān)、項目總監(jiān)及區(qū)域總經(jīng)理。團*青創(chuàng)基金會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師?!緞?chuàng)青春】和【創(chuàng)客中國】兩項國家雙創(chuàng)大賽四屆評委。將創(chuàng)新鼻祖約瑟夫·熊彼特和顛覆式創(chuàng)新之父克萊頓·克里斯坦森的實戰(zhàn)創(chuàng)新理論引入中國,研發(fā)【顛覆性增長】生意增長法。迄今已從事品牌創(chuàng)意20多年時間,曾服務過多家全球知名企業(yè),包括韓國三星電機、*百事可樂、中國移動等,輔導企業(yè)1000+,實戰(zhàn)操盤項目120+,創(chuàng)建包括70多個行業(yè)、120+案例的全球*顛覆性增長案例庫,幫助企業(yè)增收總額超過4000億。


? 幫助中國移動突破業(yè)務創(chuàng)新,創(chuàng)建三大客戶品牌——全球通、動感地帶、神州行,實現(xiàn)客戶規(guī)模從3.3億增加到8億,增加240%,營業(yè)額從1924億增加到6414億,翻了3倍。
? 幫助百事可樂在西部地區(qū)創(chuàng)意并落地20城市的增長場景,實現(xiàn)百事可樂首次在西部地區(qū)超越可口可樂,并連年增長,在西部地區(qū)遙遙領先。
? 幫助威佳汽車進行戰(zhàn)略升級,打通包括銷售、保養(yǎng)、救援、置換、車險等在內(nèi)的全鏈條車生活服務,高效鞏固了年度營收超百億的區(qū)域行業(yè)龍頭地位。
? 幫助尚感恩荒山茶圍繞感恩文化進行顛覆性產(chǎn)品的研發(fā)和數(shù)字化渠道布局,半年內(nèi)從賣不動貨實現(xiàn)單店單月營收突破160萬,全國經(jīng)銷商增從200家增加到300家。
? 幫助駱記饞鴨圍繞家文化進行產(chǎn)品迭代升級、數(shù)字化渠道布局和加盟體系的構建,一年內(nèi)實現(xiàn)從區(qū)域品牌走向全國,成為饞鴨賽道的隱形*。
? 幫助美中商都婦產(chǎn)醫(yī)院進行產(chǎn)品升級和數(shù)字化渠道布局,研發(fā)出【懷的快、生的好】這兩款打破行業(yè)常規(guī)的新型產(chǎn)品,年度營收實現(xiàn)200%突破。

特別是針對企業(yè)的五大痛點:
? 不會使用AI工具,沒有一位不發(fā)工資、隨叫隨到、高效解決問題的AI萬能員工,以及一個零投入的AI萬能消費入口;
? 沒有剛需型產(chǎn)品,老客戶留不住,客單價、復購率、美譽度越來越低;新客戶創(chuàng)造不出來,曝光量、到訪率、轉(zhuǎn)化率無從做起;
? 總是想把用戶變成專家,做不到站在用戶立場思考,提煉出一句朗朗上口、引爆市場的廣告語,成為倍受用戶追捧的新生活方式;
? 還在苦惱淡旺季,不會把更多人變成自己人,相互賦能,相互帶貨,達到?jīng)]有淡旺季、天天都熱銷的場景;
? 解決同樣的問題,國內(nèi)某些營銷機構需要支付千萬級費用,門檻過高,導致眾多中小企業(yè)無法借助外腦有效解決問題。

田牧遠老師結合創(chuàng)新鼻祖約瑟夫·熊彼特的創(chuàng)新理論,與創(chuàng)意實戰(zhàn)相結合,研發(fā)出【顛覆性增長】生意增長模型,通過文化/賽道/形象/主張/渠道/場景等在內(nèi)的顛覆性產(chǎn)品升級和AI工具應用,幫助企業(yè)重新建立優(yōu)勢,實現(xiàn)千億級增長。
牧遠老師秉承【開放的創(chuàng)意是經(jīng)營的天堂】這一理念,致力幫助中小企業(yè)打破增長天花板,通過產(chǎn)品升級和數(shù)字化渠道布局等方式,實現(xiàn)“小公司、大市場、高績效、輕資產(chǎn)、快增長”的運營模式。

【授課風格】
? 實戰(zhàn)——針對企業(yè)實際問題,培訓現(xiàn)場給出實操方案。
? 實用——方案的實用性強,讓產(chǎn)品賣得動、賣得好、持續(xù)賣。
? 實效——快速扭虧為盈,迭代裂變,業(yè)績持續(xù)增長。
? 實景——場景化教學,互動性強,讓學習生動有趣。
? 實例——案例豐富,覆蓋70多個行業(yè),120+實戰(zhàn)案例。
? 實在——真人真心真本事,不坑人、不騙人、不輕視。

【主講課程】
顛覆性產(chǎn)品及增長瓶頸突破實戰(zhàn)
《剛需型產(chǎn)品:打破內(nèi)卷,逆勢增長》
《顛覆性員工:讓AI成為萬能員工》
《顛覆性部門:讓生意自動增長的生意增長部》
《顛覆性形象:讓每一眼都能帶貨》
《顛覆性思維:生意的底層邏輯》
《顛覆性主張:用一句話引爆市場》
《顛覆性場景:讓客戶持續(xù)買、幫著賣的16種場景》

培訓課程 Training course

源自創(chuàng)新鼻祖約瑟夫·熊彼特,《剛需型產(chǎn)品——讓用戶愿意買、重復買、幫著賣》。
商業(yè)大變局,資源重組,企業(yè)優(yōu)勢不再。不懂AI,就像缺了超級助手和黃金客源;沒爆款產(chǎn)品,客戶難留新客難覓;缺句打動人心的話,訪客成交都不漲;銷售團隊不給力,成本又高。本課程專攻“產(chǎn)品升級”,教你如何在不變成本下,換賽道、改名字、換主張、換形象,穩(wěn)住老客戶,提升復購和口碑;同時吸引新客戶,增加曝光和成交,讓產(chǎn)品從可買可不買的內(nèi)卷型產(chǎn)品,升級到必須買、重復買的剛需型產(chǎn)品,實現(xiàn)增長飛躍。

曾培訓過的代表性客戶 Case

中國移動、中海油、中國石化、中糧集團、國家電網(wǎng)、華潤集團、保利集團、中國郵政集團、建設銀行、浦發(fā)銀行、廣州地鐵、建業(yè)集團、中原銀行、河南鹽業(yè)集團、濮陽市政府、宇通集團、中青國際、咪咕咖啡、河南文投、百事可樂、三星電機、雪花啤酒、魅族手機、樂惠國際、威佳汽車、杜康控股、米多面多、三毛水業(yè)、十里洋場、石鍋青峰、苑陵古真、橡學堂、通纜電纜、駱記饞鴨、巴奴毛肚火鍋、米喜魚烤魚、都氏集團、紅豆餐飲集團、尚感恩荒山茶、濮陽味道、世嘉健身、美中商都婦產(chǎn)醫(yī)院、阿炳推拿、懷慶府酒業(yè)、酒螞蟻、鄰里間、蝦比叨、嘿泡魚頭泡餅、悅游樂食、龍昌機械、準成科技、Rockcar汽車改裝俱樂部、須水鄧記、大智若魚、76人老燴面、方元監(jiān)理、仁和體檢、星棲己書屋、溱水小鎮(zhèn)、達物水產(chǎn)、親親蟹、哈鹵哈鹵、大有利衛(wèi)浴、下飯雞、元創(chuàng)俠、索易客、龍昌機械、樺人研學、城市冰箱、士林夜市、十里洋場、互樂堂童星學院、悅游樂食、紐克兒童攝影、漁面?zhèn)髌妗⒃壬鷿h中熱米皮、赤楓吉、九如山房、景行教育、屯蒙兒童教育、啟航遮陽、精益口腔、漁面?zhèn)髌?、曾先生漢中熱米皮、酒螞蟻、加傍星空梯田、東濟堂···