銀行零售營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
12年—12年銀行培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
50個(gè)—主導(dǎo)操刀多種類(lèi)型的銀行項(xiàng)目落地
500個(gè)—落地輔導(dǎo)超500個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)
40億—多年銀行業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)超群（其中存款超30億、保費(fèi)超10億）
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：開(kāi)門(mén)紅、網(wǎng)點(diǎn)效能提升、高客經(jīng)營(yíng)、財(cái)富管理、存款營(yíng)銷(xiāo)等
連續(xù)3年服務(wù)于河北郵政銀行系統(tǒng)：其中助力邢臺(tái)分行存款新增突破13億，創(chuàng)開(kāi)行歷史新高。
連續(xù)2年服務(wù)于上海銀行：其中為蘇州分行執(zhí)行【星級(jí)服務(wù)與廳堂一體化營(yíng)銷(xiāo)】項(xiàng)目落地，真正做到分行產(chǎn)能提升，被受邀為全市其他10家（園區(qū)、吳中、吳江）支行進(jìn)行系統(tǒng)化輔導(dǎo)。

李老師長(zhǎng)期服務(wù)于四大銀行+多家股份制銀行，對(duì)高客營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)維護(hù)、銀行管理推動(dòng)等方面有著深度研究與實(shí)踐；老師以問(wèn)題導(dǎo)向的咨詢(xún)式培訓(xùn)方法著稱(chēng)，專(zhuān)注于以實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)課程和項(xiàng)目，有效助力銀行破解經(jīng)營(yíng)難題，推動(dòng)其在復(fù)雜多變的金融市場(chǎng)中穩(wěn)健前行，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)與發(fā)展。
[01-曾連續(xù)3年服務(wù)于河北省郵政銀行]
——主導(dǎo)河北郵政石家莊、廊坊、邢臺(tái)、衡水等地市銀行開(kāi)展【金融跨賽營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)項(xiàng)目】，通過(guò)體系化管理與營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)，提升了市縣網(wǎng)點(diǎn)的三級(jí)管理推進(jìn)能力、營(yíng)銷(xiāo)策略、一線(xiàn)核心崗位的綜合營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力；
成果：促使石家莊分行連續(xù)3年蟬聯(lián)全省規(guī)模第2名，綜合完成率第3名，廊坊分行、衡水分行由末位晉升全省地市前5名，邢臺(tái)分行存款新增突破13億，創(chuàng)歷史新高。
[02-曾連續(xù)2年服務(wù)于上海銀行蘇州分行]
——主導(dǎo)該行開(kāi)展【財(cái)富管理綜合能力提升】、【星級(jí)服務(wù)與廳堂一體化營(yíng)銷(xiāo)】項(xiàng)目；從存量客戶(hù)維護(hù)、客戶(hù)面談、對(duì)公零售運(yùn)營(yíng)三條線(xiàn)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)等方面進(jìn)行系統(tǒng)化的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)，從而提升客戶(hù)經(jīng)理的綜合營(yíng)銷(xiāo)能力、網(wǎng)點(diǎn)三大崗位的星級(jí)服務(wù)與協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)能力；
成果：經(jīng)過(guò)為期3周的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)與培訓(xùn)，營(yíng)業(yè)部廳堂營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能連續(xù)2個(gè)月蟬聯(lián)全市第一、財(cái)富客戶(hù)新增資產(chǎn)全市第一、保險(xiǎn)與基金綜合營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)?nèi)械谝弧?
[03-曾服務(wù)于工商銀行珠海分行]
——主導(dǎo)工行珠海分行開(kāi)展【特色支行打造培訓(xùn)項(xiàng)目】，選定兩家試點(diǎn)支行，圍繞支行差異化客群定位與分析、獲客獲信獲金營(yíng)銷(xiāo)體系設(shè)計(jì)、異業(yè)聯(lián)盟合作商圈選定與洽談、高客專(zhuān)屬活動(dòng)策劃與落地、全年維客活動(dòng)規(guī)劃等內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)月系統(tǒng)化的培訓(xùn)與咨詢(xún)輔導(dǎo)。
成果：工行珠海華發(fā)支行成功打造“社區(qū)居民特色支行”、工行珠海伍州支行成功打造“中小企業(yè)主與商戶(hù)特色支行”，成為當(dāng)年廣東省分行特色支行打造示范網(wǎng)點(diǎn)。

授課風(fēng)格：
【實(shí)戰(zhàn)】：以案例實(shí)證為主，一部分來(lái)源于工作經(jīng)驗(yàn)、另一部分來(lái)自項(xiàng)目中遇到的典型問(wèn)題；
【落地】：從實(shí)際情況出發(fā)，重在幫助學(xué)員提高實(shí)際解決問(wèn)題的能力；
【有效】：以學(xué)員為中心，啟發(fā)學(xué)員自主思維能力，推動(dòng)培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化，真正做到知行合一；

《新形勢(shì)下存款營(yíng)銷(xiāo)與網(wǎng)點(diǎn)效能管理》
《開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)之客群開(kāi)發(fā)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)雙主動(dòng)》
《落地為本——基于落地執(zhí)行的一點(diǎn)一策制定》
《財(cái)富管理背景下的資產(chǎn)配置與復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)》
《營(yíng)銷(xiāo)有道——銀行高客的經(jīng)營(yíng)維護(hù)與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》
《贏在團(tuán)隊(duì)——點(diǎn)燃員工之實(shí)戰(zhàn)型網(wǎng)點(diǎn)管理方法大全》

國(guó)有銀行：中國(guó)工商銀行（珠海分行）、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行（內(nèi)蒙省分行、無(wú)錫分行、安徽省分行、泰安分行、常州分行）、中國(guó)建設(shè)銀行（蘇州分行）、中國(guó)交通銀行（常州分行）、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行（潮州分行、珠海分行、運(yùn)城分行、晉城分行、臨汾分行、山東省分行、咸寧分行、濟(jì)寧分行）中國(guó)郵政分公司（河南省公司、廣東省公司、河北省公司、四川省公司、湖南省公司、遼寧省公司、黑龍江省公司、浙江省公司、湖北省公司、江蘇省公司、北京分公司、廣西省公司、新疆烏魯木齊分公司、大理分公司、文山分公司、甘肅省公司、陜西省公司、江西省公司）等；
農(nóng)商行：農(nóng)信系統(tǒng)（鹿城、龍灣、甌海、瑞安、樂(lè)清、蒼南、龍港）、農(nóng)商銀行（南京紫金、太原清徐、安吉交銀村鎮(zhèn)銀行）等；
股份制銀行：中信銀行（石家莊分行）、渤海銀行（天津分行、沈陽(yáng)分行、常州分行、杭州分行）、上海銀行（蘇州分行營(yíng)業(yè)部、新區(qū)支行、園區(qū)支行、吳中支行、吳江支行、太倉(cāng)支行、昆山支行、張家港支行、常熟支行、汾湖支行、相城支行）、日照銀行、桂林銀行、齊商銀行、新疆匯和銀行等；