孫亞彬簡介 About us
中國企業(yè)管理培訓中心 客座教授
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心 客座教授
杭州管理干部培訓中心 特約講師
五百強企業(yè)日資奧林巴斯 [IE課課長]、 [ERP降低庫存項目推進經(jīng)理]、[教育推進課籌備人];[協(xié)力廠商精益組成員]
孫老師長期關注并研究國際精益體系與前沿思想,多次成功地對大型制造類企業(yè)進行系統(tǒng)有效地精益生產(chǎn)改造指導。曾成功實施了世界第一條數(shù)碼相機領域單元生產(chǎn)線,實現(xiàn)了生產(chǎn)全流程的同步化。曾以ERP為平臺推進庫存降低項目,物流周期壓縮12天,庫存降低六千萬港幣。并協(xié)助OLYMPUS多家協(xié)力廠商改善廠內物流,建立精益生產(chǎn)系統(tǒng),是中國為數(shù)不多的具有高度系統(tǒng)解決能力的顧問。
培訓課程 Training course
《精益生產(chǎn)實戰(zhàn)手冊---單元生產(chǎn)與拉動看板》、《精益生產(chǎn)系列課程》
曾培訓過的代表性客戶 Case
孫老師輔導過的其他企業(yè):西安印鈔廠、東莞雋思印刷有限公司、佛山日升電業(yè)有限公司、江蘇金意倪虹燈飾有限公司、安陽鋼鐵公司永通鑄管廠、濰坊六和集團、四川航天集團總公司、東莞康佳電子有限公司、蘭州靖遠第二發(fā)電廠、天津瓦特斯閥門有限公司等等。