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王鏻

王鏻

王鏻課程

《團隊版圖--員工技能的*》

員工技能的*

王鏻 2天 培訓(xùn)時長

《團隊管理構(gòu)建、提升團隊?wèi)?zhàn)斗力》

團隊管理構(gòu)建

王鏻 2天 培訓(xùn)時長

《高效團隊自控力:你為何而戰(zhàn)?》

高效團隊自控力

王鏻 1天 培訓(xùn)時長

《從專業(yè)走向管理的*》

管理的*

王鏻 2天 培訓(xùn)時長

《目標(biāo)與計劃管理-團隊目標(biāo)爆破特訓(xùn)營》

目標(biāo)與計劃管理特訓(xùn)營

王鏻 2天 培訓(xùn)時長

喚醒式營銷

喚醒式營銷培訓(xùn)

王鏻 2天 培訓(xùn)時長

《90,95后的員工管理與自我管理》

員工管理與自我管理課程課程背景-管理者總感覺員工上進心不強、責(zé)任心不強、執(zhí)行力不強-希望員工要職業(yè)化、素質(zhì)更高-希望員工有勝任力、能力更強-希望員工有責(zé)任心、忠誠度高-員工都希望自己要有所成就,但找不

王鏻 2天 培訓(xùn)時長

《道德經(jīng)智慧與管理素養(yǎng)提升》

道德經(jīng)智慧與管理課程課程背景體道,悟道,修道,團隊管理者要會通中外,古今相濟,道法自然,做好團隊經(jīng)營;有用無用,有為無為,大道至簡;學(xué)習(xí)管理,領(lǐng)悟管理,享受管理;悟天道,知人道,明經(jīng)管理之道?,濃縮《

王鏻 2天 培訓(xùn)時長

《中基層管理能力提升》

中基層管理能力提升課程課程背景重塑定位,讓班組長在工作中明確定位同時做好班組建設(shè),做好表率?現(xiàn)場分析,優(yōu)秀班組長應(yīng)該具備什么能力,以便將核心技藝能力進行傳承?面對新的市場環(huán)境,班組長該用什么樣的思想和

王鏻 2天 培訓(xùn)時長

《從技術(shù)走向管理》課

從技術(shù)走向管理學(xué)習(xí)課程課程背景企業(yè)發(fā)展的不同階段,團隊成員如何快速適應(yīng)并積極做出精準(zhǔn)定位?在企業(yè)根據(jù)市場規(guī)律做出相應(yīng)調(diào)整后,管理風(fēng)格如何因地制宜?去機構(gòu)化時代,轉(zhuǎn)型管理者如何根據(jù)平臺要求做出自我改善?

王鏻 2天 培訓(xùn)時長

《從專業(yè)走向管理的四項修煉》

管理的四項修煉課程課程背景企業(yè)發(fā)展的不同階段,團隊成員如何快速適應(yīng)并積極做出精準(zhǔn)定位?在企業(yè)根據(jù)市場規(guī)律做出相應(yīng)調(diào)整后,管理風(fēng)格如何因地制宜?去機構(gòu)化時代,轉(zhuǎn)型管理者如何根據(jù)平臺要求做出自我改善?部門

王鏻 2天 培訓(xùn)時長

《自我管理與驅(qū)動》

自我管理與驅(qū)動課

王鏻 2天 培訓(xùn)時長

《職業(yè)價值觀》

職業(yè)價值觀

王鏻 1天 培訓(xùn)時長

《目標(biāo)落地賦能與職業(yè)技能提升》

目標(biāo)落地賦能提升

王鏻 2天 培訓(xùn)時長

《跨部門溝通與服務(wù)意識提升》

溝通與服務(wù)意識提升

王鏻 1天 培訓(xùn)時長

《高效溝通技巧》課程

高效溝通技巧學(xué)習(xí)

王鏻 1天 培訓(xùn)時長

《從校園到職場的角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃》

角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃

王鏻 1天 培訓(xùn)時長

《王陽明心學(xué)智慧與團隊管理》

王陽明心學(xué)智慧

王鏻 2天 培訓(xùn)時長
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