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活動(dòng)執(zhí)行力提升課程 【課程大綱】一、你的促銷費(fèi)用浪費(fèi)在哪里？ 二、活動(dòng)的思維誤區(qū)1、活動(dòng)就是降價(jià)，一場(chǎng)比一場(chǎng)便宜2、活動(dòng)就是要花很多錢，還不一定有效果3、活動(dòng)就是大場(chǎng)面，單店不好搞
戰(zhàn)神團(tuán)隊(duì)打造課程 【課程大綱】一、招人育人技巧1、人才吸引技巧第一節(jié)、招聘痛點(diǎn)實(shí)例分析——為什么招不到優(yōu)秀的員工？第一、招聘內(nèi)容的表述問(wèn)題為什么很多求職者都不來(lái)面試？
零售轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)力提升 課程大綱一、新零售背景下，建材零售的痛點(diǎn)二、建材零售轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)力提升的拓客思維轉(zhuǎn)型1、客戶的消費(fèi)心理2、客戶消費(fèi)理念的變化3、拓客新思維A、從等客思維到買客思維B、從擾
渠道招商與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)
打動(dòng)經(jīng)銷商培訓(xùn)一、密碼變了－－銷售經(jīng)理的新難題銷售經(jīng)理不得不面對(duì)的渠道招商與經(jīng)銷商管理變化二、渠道建設(shè)與經(jīng)銷商管理必須的4個(gè)突破理念突破、方法突破、技能突破、工具突破三、打動(dòng)經(jīng)銷商的高效溝通天龍八步1
門店賦能增效課程大綱一、級(jí)經(jīng)銷商的問(wèn)題與痛點(diǎn)1、客源問(wèn)題2、能力問(wèn)題3、心態(tài)問(wèn)題4、團(tuán)隊(duì)問(wèn)題二、大環(huán)境變化與信心提升1、地產(chǎn)政策修正帶來(lái)的利好2、居民個(gè)人存款持續(xù)增長(zhǎng)意味著什么3、行則將至的勵(lì)志故事與
成交為王 課程背景：顧客從哪里來(lái)？加上微信后為什么老不理我？為什么顧客出招后你破解的效果不太好？為什么你有好多話語(yǔ)都被顧客堵在嘴里說(shuō)不出來(lái)？顧客說(shuō)“我隨便看看”，該怎
導(dǎo)購(gòu)攔截培訓(xùn)
促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行
招商模式策劃
經(jīng)銷商業(yè)績(jī)倍增課程 【課程大綱】第一章：門店業(yè)績(jī)不高，問(wèn)題出在哪里？一、為什么同樣的賣場(chǎng)有的店人多有的店基本沒(méi)人？實(shí)戰(zhàn)分享：我給的的地板美女司機(jī)上的一堂課二、不得不做的選擇――為什么要主動(dòng)出
門店集客實(shí)戰(zhàn)課程 【課程大綱】第一章：門店業(yè)績(jī)不高，問(wèn)題出在哪里？一、為什么同樣的賣場(chǎng)有的店人多有的店基本沒(méi)人？實(shí)戰(zhàn)分享：我給美女的的司機(jī)上的一堂課二、不得不做的選擇――為什么要主動(dòng)出擊1、
門店業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)課程 【課程大綱】：一、疫情環(huán)境下門店業(yè)績(jī)不好的主要原因1、獲客難度增加2、客戶跟進(jìn)轉(zhuǎn)化困難3、客單值在縮減4、玩不轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷、社群營(yíng)銷與直播營(yíng)銷 二、門店業(yè)績(jī)提升
大商頂層設(shè)計(jì)課程 【課程大綱】：第一章、深度思考1、差不多基礎(chǔ)的經(jīng)銷商五年后為什么會(huì)差別很大？分享：陳趙兩位明星的收入差距2、經(jīng)銷商從千萬(wàn)大商再次騰飛必須解決的三大問(wèn)題 第二章、千
運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)課程 【課程大綱】第一章、管理運(yùn)營(yíng)的瓶頸與痛點(diǎn)1、頂層設(shè)計(jì)瓶頸――組織架構(gòu)落后、崗位職權(quán)不明、激勵(lì)考核不科學(xué)，加了工資也沒(méi)用；2、團(tuán)隊(duì)瓶頸――招不到、帶不動(dòng)、養(yǎng)不起、留不??；人才
玩轉(zhuǎn)促銷課程【課程大綱】一、家居建材行業(yè)促銷活動(dòng)的新亮點(diǎn)二、建材家居三大促銷模式運(yùn)作技巧單品牌促銷的兩大低成本模式聯(lián)盟促銷的管控策略團(tuán)購(gòu)網(wǎng)促銷如何搶單三、高績(jī)效促銷策劃與執(zhí)行（一）促銷引爆點(diǎn)策劃1、主
中高層管理思維課程 【課程大綱】一、運(yùn)營(yíng)管理之道——商戰(zhàn)效果思維（一）、思維誤區(qū)與解決方法1、只看到表面現(xiàn)象，缺少本源思維A、員工沒(méi)激情，心態(tài)不好、工作散漫表面上是心
門店管理實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】員工心態(tài)不行、激情不夠、業(yè)績(jī)不佳，改變這些現(xiàn)狀的切入點(diǎn)在哪？招人招不到、管人管不好、留人留不住，你懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法套路嗎？培訓(xùn)做了、拓展做了、紀(jì)律獎(jiǎng)罰也很到位，就是