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馬誠(chéng)駿

馬誠(chéng)駿

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

馬誠(chéng)駿課程

4S店中層管理執(zhí)行力課程

4S店執(zhí)行力培訓(xùn)

馬誠(chéng)駿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

總經(jīng)理如何制定銷(xiāo)售目標(biāo)與績(jī)效管理

制定銷(xiāo)售目標(biāo)課程課程對(duì)象:總經(jīng)理/數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理/銷(xiāo)售經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商面臨的改革與全新挑戰(zhàn)1、基于客戶(hù)體驗(yàn)

馬誠(chéng)駿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

經(jīng)銷(xiāo)商溝通與管理實(shí)務(wù)

經(jīng)銷(xiāo)商溝通課程課程對(duì)象:區(qū)域經(jīng)理、總經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié):新入網(wǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的分類(lèi)與面臨問(wèn)題的困惑1、新入網(wǎng)經(jīng)銷(xiāo)商分類(lèi)

馬誠(chéng)駿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

區(qū)域經(jīng)理督導(dǎo)能力提升

區(qū)域經(jīng)理督導(dǎo)課程課程對(duì)象:區(qū)域經(jīng)理、總經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié):區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)知與工作職責(zé)1、區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)知區(qū)

馬誠(chéng)駿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

區(qū)域經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作坊

區(qū)域經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)課程課程對(duì)象:區(qū)域經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車(chē)行業(yè)的網(wǎng)電銷(xiāo)的發(fā)展與環(huán)境分析目前經(jīng)銷(xiāo)商面臨的壓力與挑戰(zhàn)分析合資品

馬誠(chéng)駿 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

汽車(chē)配件銷(xiāo)售與客戶(hù)關(guān)系維系

汽車(chē)配件銷(xiāo)售課程課程對(duì)象:配件企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理層授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展與配件企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)1、汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展未來(lái)走

馬誠(chéng)駿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

車(chē)展策劃執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售技巧

車(chē)展銷(xiāo)售技巧課程課程對(duì)象:市場(chǎng)經(jīng)理、市場(chǎng)專(zhuān)員、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售顧問(wèn)授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱;第一章節(jié):中國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),給了我們多少機(jī)會(huì)

馬誠(chéng)駿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售顧問(wèn)的綜合素質(zhì)能力提升

銷(xiāo)售顧問(wèn)能力課程課程對(duì)象:銷(xiāo)售顧問(wèn)、展廳經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)修養(yǎng)1、了解當(dāng)下汽車(chē)行業(yè)發(fā)展的軌跡,增強(qiáng)個(gè)人

馬誠(chéng)駿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售技巧與邀約能力提升

銷(xiāo)售模式規(guī)劃課程課程對(duì)象:國(guó)內(nèi)區(qū)域銷(xiāo)售管理層、銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。第一部分:疫情后的經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃第一章節(jié):國(guó)家疫情過(guò)后

馬誠(chéng)駿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

商用車(chē)銷(xiāo)售流程與客戶(hù)開(kāi)發(fā)

商用車(chē)銷(xiāo)售課程課程對(duì)象:銷(xiāo)售人員,品牌經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、內(nèi)部人員授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):重卡客戶(hù)群體的精準(zhǔn)分析1、重卡的市場(chǎng)行業(yè)

馬誠(chéng)駿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

總經(jīng)理如何監(jiān)管控銷(xiāo)售業(yè)務(wù)

管控銷(xiāo)售業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程對(duì)象:總經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理授課模式:導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商與主機(jī)廠(chǎng)商的關(guān)系概念解析汽車(chē)行業(yè)的業(yè)務(wù)鏈條分析,上

馬誠(chéng)駿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

汽車(chē)銷(xiāo)售技巧與能力提升

汽車(chē)銷(xiāo)售技巧課程

馬誠(chéng)駿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何提升展廳業(yè)績(jī)課程

展廳業(yè)績(jī)的提升

馬誠(chéng)駿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)售

汽車(chē)銷(xiāo)售課程

馬誠(chéng)駿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

商用車(chē)銷(xiāo)售人員能力提升方案

商用車(chē)銷(xiāo)售人員能力提升培訓(xùn)

馬誠(chéng)駿 4天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

汽車(chē)4S店銷(xiāo)售管理技巧

汽車(chē)4S店銷(xiāo)售管理技巧培訓(xùn)

馬誠(chéng)駿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

海外汽車(chē)零部件銷(xiāo)售技巧提升

海外汽車(chē)零部件銷(xiāo)售技巧提升培訓(xùn)

馬誠(chéng)駿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何成為優(yōu)秀的4S店經(jīng)理課程

如何成為優(yōu)秀的4S店經(jīng)理課程培訓(xùn)

馬誠(chéng)駿 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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