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激發(fā)活力、使眾人行：管理是激發(fā)員工的善意人才激勵：領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力思考：下屬工作不得力就是能力不行、素質(zhì)不好？思考：關(guān)注優(yōu)秀員工還是落后員工？員工發(fā)牢騷對不對？先批評還是先表揚？物質(zhì)獎勵創(chuàng)新好么？畫餅
管理即溝通：不會溝通，如何做管理？正確認識溝通？溝而不通，問題在誰呢？如何衡量一個人的溝通能力呢？溝通的漏斗和執(zhí)行的“折中折”現(xiàn)象人際溝通的3個步驟：你知道“察顏觀
領(lǐng)導(dǎo)團隊賦能方案課程收益：1.理解工匠精神的內(nèi)涵，認知工匠哲學(xué)的偉大，明白死磕*的迫切，讓學(xué)員立志成為一名精雕細琢、持續(xù)改善的新時代匠人； 2.幫助學(xué)員提高品質(zhì)意識，并能夠不斷嘗試，尋求最優(yōu)
項目導(dǎo)航：正確認知項目目標與計劃—強聚焦、打節(jié)奏、促效率先有目標，后管理；目標是管理的前提與基礎(chǔ)；目標的詳解——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)目標是什么？為什么要有目標？人們?yōu)槭裁?/p>
非暴力的管理溝通課程 課程說明：在職場，有很多的人，特別是管理人員存在一大痛點：好心辦壞事、溝通有障礙、彼此有沖突、團隊有隔閡；員工不理解、領(lǐng)導(dǎo)不支持、同事不配合、客戶不認同；執(zhí)行不到位、信
9M系統(tǒng)打造課程 課程說明：中層強，則企業(yè)強。企業(yè)中層的素質(zhì)與能力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營能力與經(jīng)營成果。可以說，它是企業(yè)的核心能力之一。人們常常將中層比作企業(yè)的“腰”，
內(nèi)部客戶價值的協(xié)同賦能課程 課程說明：客戶不僅僅指公司（市場）外的服務(wù)對象，也指公司內(nèi)部每一個服務(wù)對象。因此，我們將上級領(lǐng)導(dǎo)、下級員工和公司同事，每一個與自己工作相連接的人作為客戶對待，以服
角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)力提升課程 課程說明：管理大師*·*說：技術(shù)和資本必須通過有能力的管理者才能發(fā)揮作用和功效。然而，眾多技術(shù)或?qū)I(yè)背景的管理者，由于其知識與工作背景的局限性，在走上
問題分析與解決力課程 課程說明：俗話說，千里之堤、潰于蟻穴。一根小火柴棒可以摧毀一棟房子；一根過熱的電線導(dǎo)致美加大停電；一個馬蹄鐵松脫，導(dǎo)致國家滅亡?？梢娫傩〉膯栴}也不容小覷。工作就是發(fā)現(xiàn)問
目標計劃與落地執(zhí)行課程 課程說明：目標管理是管理者的基本工作，也是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略和創(chuàng)造利潤的基本條件。只有管理者具備目標與計劃管理能力，才能夠有效賦能團隊執(zhí)行力，幫助公司實現(xiàn)戰(zhàn)略訴求。本課程圍
效能與效率的時間管理課程 課程說明：時間是這個世界上*對每個人都公平的資源，有效管理好時間便可以將許多的不公平變?yōu)楣?。如果不能有效管理時間，便什么也不能管理好。然而，在職場，很多人，特別是
中層角色定位與管理認知課程 課程說明：由于習(xí)慣于具體的業(yè)務(wù)工作，很多新提拔的管理者走上管理崗位，并不清楚自己做什么事情，是最有價值的，怎樣做才能對公司整體績效發(fā)揮*作用—&mda
跨部門溝通與協(xié)同課程培訓(xùn) 課程說明：企業(yè)比較常見的情況是：各部門各自為政，各占山頭；職權(quán)范圍之內(nèi)的你不能干涉，這個工作不是我的你也別找我。作為項目牽頭的部門往往很累，而協(xié)作部門常常袖手旁觀，
精力管理課程培訓(xùn) 課程說明：我們常常在講時間管理，普遍認為管理好自己的時間就是管理好自己的生命，于是，“高效人士”就把時間安排的滿滿的，絕不浪費時間。人的精力是有限的
關(guān)鍵沖突的應(yīng)對與處理課程 課程說明：在職場，很多人員，特別是管理人員經(jīng)常遇到：需要同事配合的工作，找各種理由推脫，多說幾句就很不耐煩；同事答應(yīng)做好工作，但事后反悔還不承認，再說下去就難堪；同
達成關(guān)鍵目標課程 課程說明：這是一門幫助團隊成員明確關(guān)鍵目標，激活責(zé)商，全力以赴，創(chuàng)造結(jié)果的課程；這是一門幫助團隊成員鎖定關(guān)鍵責(zé)任，賦予責(zé)感，積極主動，實現(xiàn)期望的課程；這是一門幫助團隊成員賦
打造合力攻堅高績效團隊課程 課程說明：很多企業(yè)的痛點是團隊的績效不高，問題又主要體現(xiàn)以下兩方面：團隊缺乏凝聚力與向心力，溝通不暢，合作不力；團隊動力不足與能力不強，責(zé)任缺失，執(zhí)行力差。這當(dāng)中
打造自驅(qū)動高效能團隊 課程說明很多企業(yè)說缺乏人才，其實，企業(yè)并不是缺人才，而是缺乏人才賦能；員工并不是缺能力，而是缺乏釋放能力的引擎。因此，提升領(lǐng)導(dǎo)者的賦能水平很重要，而且刻不容緩。賦能是乘