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銷售心理學(xué) 課程
狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練 課程背景 狼作為世界上*團(tuán)隊(duì)精神的種群在動(dòng)物界里強(qiáng)勢生存，狼道生存哲學(xué)和狼道精神文化被世界500強(qiáng)中可口可樂、安利等許多企業(yè)運(yùn)用到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中，通
顧問式銷售訓(xùn)練課程課程簡介培訓(xùn)不是圖熱鬧，實(shí)效才是硬道理。本課程通過系統(tǒng)的分析和實(shí)戰(zhàn)性的案例分享，以及課程中的情景模擬練習(xí)，讓學(xué)員在課堂上就掌握實(shí)戰(zhàn)性的技巧，營銷實(shí)戰(zhàn)技能全面提升。閆老師曾在金星集團(tuán)任
顧問式門店銷售 課程背景 在顧客導(dǎo)向型的時(shí)代，行業(yè)的市場競爭日益加劇，客戶需求越來越難把握，如何最有效地提升銷售成功率？這是每一個(gè)企業(yè)越來越重視和關(guān)注和問題，您是否也一
顧問式營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程大綱第一講 新營銷環(huán)境下技術(shù)人員的責(zé)任與使命一、市場營銷發(fā)展的三個(gè)階段1、工廠導(dǎo)向2、技術(shù)導(dǎo)向3、客戶導(dǎo)向二、新營銷環(huán)境下技術(shù)人員的責(zé)任與使命1、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)
顧問式營銷實(shí)戰(zhàn)課程
銷售經(jīng)理商務(wù)禮儀
產(chǎn)品呈現(xiàn)技術(shù) 解決問題－銷售中不知道如何有效介紹產(chǎn)品－銷售中不能準(zhǔn)備把握客戶需求－在介紹產(chǎn)品時(shí)沒有邏輯和章法－客戶聽完產(chǎn)品介紹后不感興趣－談判前不知道如何做提前準(zhǔn)備－不知道要談判要收集哪些信
經(jīng)銷商業(yè)績培訓(xùn)課程目標(biāo)1、深度剖析后疫情危機(jī)時(shí)代經(jīng)銷商遇到的經(jīng)營問題2、改變經(jīng)銷商傳統(tǒng)觀念，樹立新環(huán)境下運(yùn)營新思維3、提升經(jīng)銷商渠道運(yùn)營和管理能力4、經(jīng)銷商做好運(yùn)營團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理5、掌握新零售環(huán)境線下
渠道創(chuàng)新管理課程第一章傳統(tǒng)渠道營銷模式的反思1.市場開發(fā)的成功與否對(duì)經(jīng)銷商的依賴度大，具有很強(qiáng)的機(jī)會(huì)主義色彩； 2.廠商雙方經(jīng)營目的錯(cuò)位，思想不一致，方向不一致，行動(dòng)不一致； &n
快消品行業(yè)渠道開發(fā) 您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：－面對(duì)強(qiáng)手如林的競爭對(duì)手，渠道開發(fā)壓力巨大 －我們的渠道體系混亂，穩(wěn)定性、忠誠
渠道管理運(yùn)營提升 培訓(xùn)目標(biāo)－分析當(dāng)前飲料市場現(xiàn)狀增強(qiáng)信心，調(diào)動(dòng)激情－掌握科學(xué)實(shí)效的經(jīng)銷商開發(fā)流程與操作標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作－掌握經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)、溝通技巧和談判標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作－掌握經(jīng)銷商管理流程和標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作－掌
渠道管理能力提升 課程背景1、沒見過面，向心力不足，希望增加熟悉度，認(rèn)同度2、提升銷售基本知識(shí)，操盤技能，渠道管理經(jīng)驗(yàn)尤其是以下幾個(gè)方面：1）內(nèi)部資源協(xié)調(diào)2）規(guī)劃渠道體系3）發(fā)展渠道能力4）
營銷渠道建設(shè)課程
傳統(tǒng)零售創(chuàng)新模式
團(tuán)隊(duì)潛能激發(fā)課程第一章：高績效營銷團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始1.觀看《亮劍》片段的啟示2.觀看《集結(jié)號(hào)》片段的啟示3.狼的十大處世哲學(xué)4.狼性團(tuán)隊(duì)精神分析二、缺乏狼性團(tuán)隊(duì)的特征三、狼性營銷
營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)課程培訓(xùn)目標(biāo)-全面掌握建立強(qiáng)勢營銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)效方法-如何對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行管理培訓(xùn)對(duì)象-企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理課程大綱第一章營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理互動(dòng)討論：當(dāng)前營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問題有
狼性團(tuán)隊(duì) 培訓(xùn)班