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王漢明

王漢明

王漢明課程

培訓(xùn)師個(gè)人發(fā)展的基本階段

培訓(xùn)師發(fā)展課程1、選定課題,儲(chǔ)備知識(shí),開始構(gòu)思課程框架2、課程開發(fā),幻燈片設(shè)計(jì),素材選擇3、試講,調(diào)整,逐步流暢4、自身還處于學(xué)員角色,以學(xué)員需要什么,學(xué)員提出什么講什么為基礎(chǔ)的階段,案例運(yùn)用較為生硬

王漢明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者執(zhí)行能力提升與心態(tài)觀念變革

管理者的工作方法課程背景管理者的工作心態(tài)、思維、觀念問題1.心態(tài)不好,感覺管理隊(duì)伍的狀態(tài)和“一線員工”差不多?2.管理層沒有擔(dān)當(dāng)精神,缺乏責(zé)任意識(shí)?“借口+消極&r

王漢明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

民營人才管理與員工隊(duì)伍穩(wěn)定管理

企業(yè)管理人才培訓(xùn)課程背景員工滿意度、認(rèn)可度是一切管理活動(dòng)的基礎(chǔ)!滿意認(rèn)可才會(huì)穩(wěn)定!穩(wěn)定才能談管理!員工隊(duì)伍穩(wěn)定是開始良性管理的起點(diǎn)!——王漢明!本課程不教條地講薪酬、不照搬績效

王漢明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

經(jīng)銷商營銷思維變革與銷售策略提升

經(jīng)銷商管理培訓(xùn)課程

王漢明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

新時(shí)代?企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與經(jīng)營管理創(chuàng)新

企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與運(yùn)營發(fā)展變革

王漢明 1天 培訓(xùn)時(shí)長

新時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與經(jīng)營管理創(chuàng)新課程

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新課程

王漢明 1天 培訓(xùn)時(shí)長

新時(shí)代—企業(yè)供給側(cè)改革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展

企業(yè)供給側(cè)改革與創(chuàng)新培訓(xùn)

王漢明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理者心態(tài)、觀念、思維重塑與自我管理-落地實(shí)效課程

管理者自我管理課程

王漢明 4天 培訓(xùn)時(shí)長

經(jīng)銷商營銷思維變革與銷售策略提升

經(jīng)銷商營銷思維變革培訓(xùn)

王漢明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與經(jīng)營管理創(chuàng)新

企業(yè)轉(zhuǎn)型管理培訓(xùn)

王漢明 2天 培訓(xùn)時(shí)長

民營企業(yè)的人力資源管理與人才管理 人才管理與員工隊(duì)伍穩(wěn)定管理

民營企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)課程

王漢明 1天 培訓(xùn)時(shí)長

執(zhí)行能力提升與管理思維心態(tài)重塑

執(zhí)行能力管理培訓(xùn)

王漢明 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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