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小微業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程課程核心價(jià)值：全案例第一工作視角的務(wù)實(shí)型培訓(xùn)，案例選取充分，操作邏輯扎實(shí)。楔子:2020年下半年商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略洞察與分析目前金融營(yíng)銷(xiāo)正在發(fā)生的改變客戶(hù)需求變了經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景變了銀行地位變了
金融開(kāi)展培訓(xùn)課程優(yōu)勢(shì)：全銀行視角，案例通過(guò)萃取20家分行接近100個(gè)最優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理獲得。輸出底層邏輯，通過(guò)各行業(yè)案例的復(fù)盤(pán)，建立自身業(yè)務(wù)開(kāi)展策略前言:介紹教學(xué)方法及學(xué)習(xí)目標(biāo)引導(dǎo)并提高學(xué)員的期望值楔子:
主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的課程客戶(hù)關(guān)系植入與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略同質(zhì)化市場(chǎng)中，如何打好手中一副好牌！前言：金融大事件頻發(fā)時(shí)期的機(jī)遇與挑戰(zhàn)金融大事件解析：房產(chǎn)限售新規(guī)，棚改政策調(diào)整，資管新規(guī)，P2P連續(xù)爆雷，貨幣寬松，人民幣匯
銀行個(gè)金業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程核心價(jià)值：全案例第一工作視角的務(wù)實(shí)型培訓(xùn)，案例選取充分，操作邏輯扎實(shí)。上午：第一專(zhuān)題-個(gè)金的獲客與價(jià)值客戶(hù)提升策略楔子：回歸本質(zhì)的思考傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營(yíng)困境產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力同質(zhì)中臺(tái)的建立缺失
業(yè)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新培訓(xùn)課程核心價(jià)值：全案例第一工作視角的務(wù)實(shí)型培訓(xùn)，案例選取充分，操作邏輯扎實(shí)。楔子：回歸本質(zhì)的思考傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營(yíng)困境產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力同質(zhì)中臺(tái)的建立缺失流程的整理繁雜員工的賦能不足營(yíng)銷(xiāo)的觸達(dá)不力
代發(fā)客群培訓(xùn)楔子：大型國(guó)企事業(yè)單位，我行單獨(dú)授信，代發(fā)也很難獲取，如何破局？公司聯(lián)動(dòng)，如何依靠對(duì)公資源零售團(tuán)隊(duì)獨(dú)立獲取代發(fā)？大型單位走不進(jìn)去，小型單位維護(hù)成本太高，如何破局？第一篇：圍繞普惠與小微金融
零售業(yè)務(wù)創(chuàng)新培訓(xùn)課程核心價(jià)值：全案例第一工作視角的務(wù)實(shí)型培訓(xùn)，案例選取充分，操作邏輯扎實(shí)。楔子：回歸本質(zhì)的思考傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營(yíng)困境產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力同質(zhì)中臺(tái)的建立缺失流程的整理繁雜員工的賦能不足營(yíng)銷(xiāo)的觸達(dá)不力困
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式培訓(xùn)課程核心價(jià)值：全案例第一工作視角的務(wù)實(shí)型培訓(xùn)，案例選取充分，操作邏輯扎實(shí)。楔子：理財(cái)與按揭房貸存量客戶(hù)的盤(pán)活與經(jīng)營(yíng)策略理財(cái)客戶(hù)與按揭房貸客戶(hù)的標(biāo)簽分層，如何利用好多年的互信關(guān)系A(chǔ)um與
學(xué)習(xí)管理綜合能力課程大綱第一篇：管理者角色定位及管理實(shí)施策略模塊一：管理原理及管理者存在價(jià)值管理原理及本質(zhì)的思考導(dǎo)入性問(wèn)題：可靠的業(yè)績(jī)，是依靠員工自發(fā)，還是管理者的管理？銀行機(jī)制與文化導(dǎo)致的管理風(fēng)格差
學(xué)習(xí)客群營(yíng)銷(xiāo)課程大綱課程收獲：針對(duì)消費(fèi)金融產(chǎn)品有效激活存量客戶(hù)的動(dòng)作分解學(xué)習(xí)借助新渠道聯(lián)動(dòng)批量增加優(yōu)質(zhì)簽字客戶(hù)的策略深度結(jié)合本行客群與自有產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)講授從營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)到動(dòng)作分解演練的全景操作楔子在競(jìng)爭(zhēng)的
學(xué)習(xí)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)課程大綱課程特色：全銀行公私營(yíng)銷(xiāo)情境案例從理念到操作的動(dòng)作分解現(xiàn)場(chǎng)解答學(xué)員的現(xiàn)實(shí)難題解決思路都經(jīng)過(guò)操作證實(shí)第一篇：課程導(dǎo)入-理論和觀點(diǎn)的提出聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)觀念-與客戶(hù)建立正確關(guān)系的職能
管理的執(zhí)行培訓(xùn)課程大綱介紹教學(xué)方法與學(xué)習(xí)目標(biāo)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的期望值CHAPTER1：在更高的角度看執(zhí)行與管理管理的本質(zhì)驅(qū)使（他人）活動(dòng)，完成（自己）目標(biāo)業(yè)務(wù)指標(biāo)一定是管理出來(lái)，而不是盲目依賴(lài)手下的自動(dòng)自
支行管理及營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓(xùn)
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)之道與現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)能力提升培訓(xùn)
個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理綜合營(yíng)銷(xiāo)能力提升培訓(xùn)
產(chǎn)品有效組合與客戶(hù)持久營(yíng)銷(xiāo)之道培訓(xùn)
從產(chǎn)品簡(jiǎn)單銷(xiāo)售到經(jīng)營(yíng)客戶(hù)價(jià)值培訓(xùn)
客戶(hù)關(guān)系植入與卡類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)