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張毅

張毅

張毅課程

《做的堅決——贏在卓越執(zhí)行力》

卓越的執(zhí)行力【課程背景】  軟銀董事長孫正義說:“三流的點子加*的執(zhí)行力,永遠比*的點子加三流的執(zhí)行力更強”,可見執(zhí)行力在管理實踐中的重要性。 &

張毅 2天 培訓時長

《高績效團隊的建設與賦能》

團隊的建設與賦能【課程背景】組織變革、市場競爭越來越激烈,團隊管理者的壓力山大,而團隊成員卻總是目標缺失、能力不足、績效不佳、戰(zhàn)斗力差。擁有一個高績效團隊是每個領導者夢寐以求的目標。如何打造高績效團隊

張毅 2天 培訓時長

《古賀·*——職場高效溝通術(shù)》

職場高效溝通術(shù)課程背景與定位:  “*”是一種商業(yè)文化,屬于管理工具,如同“5S”、“斷舍離”等管理工具一樣

張毅 2天 培訓時長

《結(jié)構(gòu)化思維與管理運用》

結(jié)構(gòu)化思維與管理【課程背景】  作為管理者,您是否也存在這樣的困惑?  工作計劃、溝通表達、解決問題沒邏輯、沒重點、沒目標,再累也是白忙!作為管理者,只有&ld

張毅 2天 培訓時長

《精益概論與T-TPS管理實踐》

精益概論【課程背景】  “我對那些在五年內(nèi)快速成長的企業(yè)并不會感到驚訝,但對于一個經(jīng)過二、三十年還能夠持續(xù)創(chuàng)造優(yōu)秀成果的企業(yè)卻有著極大的興趣。”&mdash

張毅 2天 培訓時長

《ROC教練工作坊——基于成果導向的教練》

ROC教練 【概述】“教練”是當今*企業(yè)共同推崇的*人才開發(fā)方式,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,世界500強企業(yè)的80%在推動教練式管理,100強企業(yè)高管教練的投資回報率高達1,82

張毅 2天 培訓時長

《FDCL*領導力?》

*領導力課 課程背景在今天這個人才時代,什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的*優(yōu)勢?教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。什么是教練?簡言之,教練就是通過教練式溝通方式,幫助我們深入了解自己

張毅 2天 培訓時長

《解碼DISC性格領導力——基于測評技術(shù)的領導力實踐》

DISC性格領導力【課程背景】     當我們身處信息時代的環(huán)境下,職場人追求個性化的發(fā)展,領導者也必須適應個性化管理的需求。作為領導者,你是否有以下

張毅 2天 培訓時長

《*》課程

領導力課【課程背景】  在研究領導力的各學派中,有一派是行為派,即通過研究卓越領導者的行為風格來分析總結(jié)領導力的形成。*的詹姆斯·庫澤斯和巴里·波斯納兩

張毅 2天 培訓時長

《*卓越團隊領導力》

卓越團隊領導力【課程背景】   *系統(tǒng)源于*NASA(航空航天局)哈勃望遠鏡的失敗故事,NASA的第三號人物——天體物理學部主任查理·

張毅 2天 培訓時長

提升組織效能的變革領導力

組織效能領導力培訓【課程背景】組織效能是指組織實現(xiàn)預定目標的實際結(jié)果,在日益嚴酷的市場競爭中,組織效能的高低影響到戰(zhàn)略目標的落地,也決定了企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展。新常態(tài)下的中國企業(yè),必須實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型:提升

張毅 1天 培訓時長

TTT·企業(yè)內(nèi)訓師的專業(yè)訓練

培訓能力技能課程【課程背景】企業(yè)的管理者承載了文化理念傳播、知識信息傳遞、技能技術(shù)訓練、組織人才育成的重任,培訓能力成為了所有管理者提升組織能量的關(guān)鍵技能。很多企業(yè)在訓練企業(yè)內(nèi)訓師的過程中,采用國際培

張毅 2天 培訓時長

《克服團隊協(xié)作的五種障礙?》工作坊

打造高效團隊培訓

張毅 3天 培訓時長

《管理溝通與影響技術(shù)》

管理溝通與領導力培訓

張毅 2天 培訓時長

《MTP企業(yè)管理技能訓練》

mtp管理技能提升

張毅 2天 培訓時長

《從技術(shù)走向管理》

從技術(shù)走向管理培訓

張毅 1天 培訓時長

《教練式培訓師(PCT)技能訓練》

教練式培訓師培訓,教練式培訓是什么

張毅 2天 培訓時長

《TTT?講師能力進階及數(shù)字化培訓應用》V2.0

培訓講師具備能力培訓

張毅 2天 培訓時長
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