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投資并購(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)防范 【課程大綱】引言 一般股權(quán)投資與收購(gòu)兼并的本質(zhì)區(qū)別案例1：從某上市公司并購(gòu)看企業(yè)的成長(zhǎng)1、股權(quán)投資與并購(gòu)重組基礎(chǔ)1.1企業(yè)發(fā)展基本路徑的選擇1.2企業(yè)并購(gòu)重組與
企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)課培訓(xùn)【課程收益】通過本課程，能夠給企業(yè)家/學(xué)員帶來以下價(jià)值：幫助企業(yè)家初步建立國(guó)際通行且符合國(guó)內(nèi)實(shí)際情況的現(xiàn)代資本運(yùn)營(yíng)理念，讓企業(yè)家全面了解資本運(yùn)營(yíng)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的價(jià)值。以&ldq
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施【課程背景】近兩年來，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，廣大中小微民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)普遍困難；加之互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，幾乎所有的企業(yè)都存在發(fā)展戰(zhàn)略方面的困惑。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是企業(yè)發(fā)展必須解決的最根本
企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新課培訓(xùn)【課程大綱】引言 轉(zhuǎn)型升級(jí)的中國(guó)企業(yè)普遍存在的重大問題第一篇 戰(zhàn)略基礎(chǔ)篇中國(guó)是戰(zhàn)略大國(guó)什么是企業(yè)戰(zhàn)略什么是企業(yè)的使命愿景明確企業(yè)使命愿景的作用與重要性企業(yè)戰(zhàn)略的要
企業(yè)并購(gòu)重組課程【課程大綱】引言關(guān)于并購(gòu)重組的三個(gè)基本問題案例1：從某上市公司并購(gòu)看企業(yè)的成長(zhǎng)第一部分并購(gòu)重組基礎(chǔ)1.1企業(yè)發(fā)展基本路徑的選擇1.2企業(yè)并購(gòu)重組與資本市場(chǎng)1.3并購(gòu)發(fā)展歷程1.4企業(yè)并
董事監(jiān)事履職能力提升課程背景作為控制公司日常經(jīng)營(yíng)的常設(shè)機(jī)構(gòu)為董事會(huì)和總公司派駐到下屬公司的監(jiān)事，需要多方面提高履職能力，包括要考慮在日常運(yùn)營(yíng)中提升資產(chǎn)使用效能，盤活不良資產(chǎn)，通過資本運(yùn)作等手段使資產(chǎn)實(shí)
股權(quán)激勵(lì)與合伙人制度【課程收益】本課程為企業(yè)實(shí)操課程，課程安排了大量我們身邊的中小企業(yè)股權(quán)激勵(lì)、合伙人制度、企業(yè)股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)操方面的案例。通過一個(gè)個(gè)實(shí)際案例的講解及研討，將課程的理念、知識(shí)、方法、工
資本運(yùn)營(yíng)課程
新三板掛牌
投融資運(yùn)作與管理
私募股權(quán)基金實(shí)操
商業(yè)模式創(chuàng)新與打造
股權(quán)激勵(lì)與公司治理
互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新培訓(xùn)
高級(jí)人力資源管理培訓(xùn)班
企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課
領(lǐng)導(dǎo)力的知識(shí)技能與實(shí)踐培訓(xùn)