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顧問式銷售方法培訓(xùn)
銷售職業(yè)定位培訓(xùn)課程大綱導(dǎo)言成長過程1、學(xué)習(xí)目的→成長自我 2、成長自己三要素：學(xué)習(xí)心態(tài)1、學(xué)習(xí)空杯----放下我執(zhí)，找到盲點，才有新生 2、變在當(dāng)下----改變就在當(dāng)下
經(jīng)銷商營銷培訓(xùn)第一章經(jīng)銷商的營銷難處挑戰(zhàn)和機遇完全包銷，摸索經(jīng)驗，成敗由自己短平快手法，品牌資源沒有積累頻繁更換代理區(qū)域，營銷資源浪費嚴(yán)重一人單挑，哪比得上眾人拾柴火焰高代理單一品種成本高，與多廠家合
實戰(zhàn)銷售管理培訓(xùn)課程大綱第一講、銷售隊伍管理的常見問題中國企業(yè)銷售管理的困境中外企業(yè)銷售管理的差異 中國市場的環(huán)境的五大特征銷售隊伍常見的七個問題銷售隊伍現(xiàn)狀的分析第二講、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知
業(yè)績快速提升培訓(xùn)課程大綱技能一：*銷售人員應(yīng)具備的心態(tài)與能力銷售精英樂觀心態(tài)、和承擔(dān)意識培養(yǎng)積極的信念，積極人生 凡事一體兩面、轉(zhuǎn)個觀念天地寬問題是樓梯，困難是雕刻機 一切災(zāi)難都是
商場營業(yè)員的培訓(xùn)第一天：上午（3課時）一、營業(yè)員的基本素質(zhì)要求1、推銷前先推銷自己2、個人的素質(zhì)最重要行有行規(guī)3、店有店規(guī)4、基本要求5、基礎(chǔ)訓(xùn)練6、服務(wù)精神：二、營業(yè)員服務(wù)規(guī)范工作要領(lǐng)1、時間---
*成交的培訓(xùn)課程大綱：一、*說服的前提一．*成交的三大要點信任信任是一切成交的開始需求銷售一定要做好產(chǎn)品價值提升物超所值任何立刻成交的原因都是客戶感到物超所值二．*成交的五大關(guān)鍵熱愛并樂于工作自信心為
狼性銷售訓(xùn)練課程
營銷隊伍管理培訓(xùn)
客戶購買管理培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：單元一什么是金牌服務(wù)營銷代表要成為一個金牌服務(wù)營銷代表，首先必須在態(tài)度上進行改變，態(tài)度決定行動。什么樣的態(tài)度呢？就是主動營銷的精神，做客戶的理財顧問的精神。在工作中，要積極主
營銷技能管理課程
營銷競爭培訓(xùn)
支行行長管理培訓(xùn)課程大綱第一講、銀行隊伍管理的常見問題中國銀行網(wǎng)點管理的困境中外銀行網(wǎng)點管理的差異中國市場的環(huán)境的五大特征網(wǎng)點隊伍常見的七個問題網(wǎng)點隊伍現(xiàn)狀的分析 第二講、網(wǎng)點支行行長的角色
VIP客戶管理培訓(xùn)課程大綱第一單元、VIP客戶開發(fā)與管理尋找準(zhǔn)VIP客戶的關(guān)鍵策略VIP客戶個人資料的搜集VIP客戶的評估過濾準(zhǔn)備VIP客戶的有效管理第二單元、建立與VIP客戶的信賴關(guān)系1、客戶關(guān)系營
差異營銷培訓(xùn)課程大綱：第一講：差異營銷——將同樣產(chǎn)品賣出不同產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢營銷的根本任務(wù)就是將同樣的產(chǎn)品賣出差異來如何找到自己產(chǎn)品被接受的理由如何讓自己產(chǎn)品感性差
金牌經(jīng)理培訓(xùn)課程大綱：第一單元金牌經(jīng)理應(yīng)有的成功心態(tài)與特質(zhì)超越常人的心態(tài)與胸襟營造超群的氣質(zhì)與特質(zhì)修煉自信心與企圖心培養(yǎng)堅忍不拔毅力與追求進步以客為尊的職業(yè)使命第二單元金牌經(jīng)理與眾不同的職責(zé)定位公司的
銷售信念的培訓(xùn)第一講、清晰銷售夢想、堅持銷售目標(biāo)即將解決的問題為何經(jīng)銷商及我們的動力不能持久？為何經(jīng)銷商及我們總不知要為什么要工作？為何經(jīng)銷商及我們總能找出一大堆不可能的理由？為何有些經(jīng)銷商及我們總是
銀行客戶關(guān)系培訓(xùn)第一單元、客戶開發(fā)與管理尋找準(zhǔn)客戶的關(guān)鍵策略客戶個人資料的搜集客戶的評估過濾準(zhǔn)備客戶的有效管理第二單元、建立與客戶的信賴關(guān)系1、客戶關(guān)系營銷客戶關(guān)系管理的定義關(guān)系管理的營銷學(xué)基礎(chǔ)關(guān)系管