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顧問式銷售技巧沙盤課程 課程背景銷售一直以來是一個*的話題，我們每個人每天都在面對和從事著形形色色的銷售工作，無論您是什么崗位銷售一直在您身邊，也無論你是什么職務(wù)，基層、中層亦或是高層，都需
高績效團隊執(zhí)行力打造
高效項目管理沙盤課程 【課程背景】提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視化，最終保證項目質(zhì)量的提高、項目進度與預(yù)算的可控。通過有效的項目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短項目周
影響式銷售大客戶版
非財人員的財務(wù)培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)各部門管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財務(wù)知識，但是他們的日常工作都和企業(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān)，他們所有的工作成果最終都會落實到企業(yè)的財務(wù)報表當(dāng)中。如何有效的讀懂并且識別企業(yè)財
新生代員工溝通與管理課程 課程大綱：一、認(rèn)識人，認(rèn)識大環(huán)境1、為什么95后員工很難管理？2、了解95后員工的優(yōu)點與缺點；3、分析95后員工的人格特質(zhì)；4、95后員工管理難在哪里？5、傳統(tǒng)的管
以責(zé)任落實為導(dǎo)向培訓(xùn) 【課程背景】當(dāng)責(zé)是現(xiàn)在與未來的管理者經(jīng)營自己，帶領(lǐng)團隊與組織，承擔(dān)組織全面責(zé)任的一個關(guān)鍵性概念及工具?，F(xiàn)代管理中各級管理者理清角色與責(zé)任，承上啟下而不是上傳下達。執(zhí)行任
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力課程課程背景：長久以來，我們一直希望能夠有一套適合中國企業(yè)的管理課程、一套適合成人學(xué)習(xí)模式的管理課程，可是不管是管理觀念*的歐洲、*甚或是日本，所引進的培訓(xùn)課程，或多或少都會有不服水土
管理者綜合素質(zhì)提升課程課程大綱第一篇心態(tài)管理一、成功路上的五大障礙：1、心態(tài)消極2、沒有目標(biāo)3、浪費時間4、缺乏學(xué)習(xí)5、行動不足二、成功的八大關(guān)鍵因素①認(rèn)真②快③堅守承諾④保證完成任務(wù)⑤樂觀⑥自信⑦愛
精細化目標(biāo)管理課程【課程大綱】一：為什么要目標(biāo)管理今天的成就決定于昨天的目標(biāo)狀態(tài)目標(biāo)管理的威力人對目標(biāo)的期望強度二：什么是目標(biāo)管理目標(biāo)管理的定義和含義目標(biāo)管理五要素三：如何設(shè)定目標(biāo)設(shè)立目標(biāo)的7個步驟步
目標(biāo)計劃落地課程 課程說明：提出目標(biāo)是管理人員的責(zé)任，實際上這是他的主要責(zé)任，要明確地說明目標(biāo)及獲得實現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力。——巴納德目標(biāo)管理的*好處是，它使管
團隊協(xié)作五大障礙課程 【課程內(nèi)容】第一大障礙：缺乏信任一、缺乏信任—團隊特征1、相互隱藏弱點和錯誤。2、不愿請人幫助，給別人提出建設(shè)性的反饋；3、不愿為別人提供自己職責(zé)之外的幫助
系統(tǒng)性思維問題分析解決課程 【課程收益】學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---1、了解問題分析與解決對工作的意義2、了解系統(tǒng)化解決問題的運作體系和流程3、學(xué)習(xí)能夠利用團隊方式來解決問題4、能夠識別并
項目管理致勝沙盤課程 項目管理引領(lǐng)未來項目管理是企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代快速、復(fù)雜、多變和多樣化市場及經(jīng)濟環(huán)境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向
非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)課程課程背景：在組織管理中，有五種基本權(quán)力：強制性權(quán)力—指領(lǐng)導(dǎo)者對其下屬具有的強制其服從的權(quán)力法定性權(quán)力—指組織通過規(guī)章制度等規(guī)定管理中所固有的合法的，法定的權(quán)
管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換課程 【課程概述】我們組織中的大部分管理者都是從基層——基層管理者——中層管理者——高層管理者這樣
卓越管理提升課程 【課程背景】在瞬息萬變的商業(yè)世界里，面對新的環(huán)境、新的趨勢、新的挑戰(zhàn)，所有企業(yè)都渴望獲得成功，獲得長久穩(wěn)定的飛速發(fā)展！而實現(xiàn)這一夢想的基礎(chǔ)，除了核心管理團隊敏銳的戰(zhàn)略眼光，
企業(yè)360經(jīng)營管理課程課程背景：沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。該模擬課程把學(xué)員分成4-6組，每組4-6人，每組各代表不同的一個虛擬公司，在這個演練課程中，每個小組的成員將分別