已加入本站1766天 , 點擊量：27811 次
生產(chǎn)管理沙盤模擬課程課程背景：傳統(tǒng)制造業(yè)沙盤的發(fā)展，保留了制造業(yè)的流程，但簡化了生產(chǎn)管理模型，這個給很多重視生產(chǎn)管理的企業(yè)“吃不飽”的感覺，本課程將還原最古老的模擬規(guī)則，讓學(xué)員
卓越中層九堂課程課程背景：中層管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅力量，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各項決策順利實施的關(guān)
中層管理才能發(fā)展課程 課程背景：MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計劃，是由*在二次大戰(zhàn)后，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。該
核心團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程課程背景：折戟沉沙鐵未銷，自將磨洗認(rèn)前朝。東風(fēng)不與周郎便，銅雀春深鎖二喬。——杜牧 中國古典四大名著《三國演義》，關(guān)于赤壁之戰(zhàn)的
提升管理者全面技能課程 課程背景：中層管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅力量，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能，是保證各
核心團(tuán)隊管理與協(xié)作課程 課程概述組織中由人組成不同的團(tuán)隊。團(tuán)隊的統(tǒng)一指揮與和諧運作一直是高績效團(tuán)隊的兩難問題；團(tuán)隊管理者容易在抓與放的糾結(jié)中不斷思考，團(tuán)隊成員也常在知與行的困惑中徘徊。對任何
提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉培訓(xùn)課程背景：*管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進(jìn)行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會認(rèn)為在他們工作中，*的壓力
企業(yè)經(jīng)營與預(yù)算管理課程 學(xué)員對象：企業(yè)管理者、投資者、上市籌備人員、財務(wù)人員、投行從業(yè)者、律所、稅務(wù)人員。 課程介紹企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的
經(jīng)營指標(biāo)體系分析課程【適用學(xué)員】:國央企總經(jīng)理、中高層管理者、各部門核心人員【認(rèn)識沙盤】: 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式，通過
企業(yè)全流程成本管理課程課程介紹與課程收益在工作中，您是否遇到過以下情形：業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨，為什么競爭對手的報價總是比我們低？市場到底該怎么做？我們產(chǎn)品的成本究竟是多少？為什么主流產(chǎn)品競爭對手的價格比我
透過財務(wù)看經(jīng)營課程 問題的提出現(xiàn)實中的抱怨企業(yè)經(jīng)常會遇到這樣的抱怨：市場總監(jiān)說，財務(wù)給我們的預(yù)算就那么多，“彈藥不足”我們拿什么去打市場？生產(chǎn)總監(jiān)說，不是我們不想按時
穩(wěn)健經(jīng)營財務(wù)管理課程【課程背景】企業(yè)各部門管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財務(wù)知識，但是他們的日常工作都和企業(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān)，他們所有的工作成果最終都會落實到企業(yè)的財務(wù)報表當(dāng)中。如何有效的讀懂并且識別企業(yè)
總經(jīng)理財務(wù)管理沙盤課程沙盤課程目標(biāo)和收益：學(xué)會用財務(wù)語言進(jìn)行有效溝通，分析經(jīng)營活動；能夠通過分析經(jīng)營活動，改進(jìn)運營效率提升企業(yè)盈利；學(xué)習(xí)運用財務(wù)管理方法實現(xiàn)精細(xì)化管理；提高企業(yè)現(xiàn)金流管理及投融資管理水
當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力課程 課程說明：《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力》課程通過重新定義責(zé)任，提升認(rèn)知，運用當(dāng)責(zé)的工具，促動員工聚焦目標(biāo)，上下一心，提高員工的參與度，激發(fā)員工勇于擔(dān)當(dāng)和創(chuàng)新，幫助個人、團(tuán)隊、組織將當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力
商務(wù)溝通與領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】：戰(zhàn)國上承春秋亂世，中續(xù)百家爭鳴，后啟大秦帝國。是中國的思想、學(xué)術(shù)、科技、軍事以及政治發(fā)展的黃金時期，史稱“百家爭鳴”；與此同時，圖強(qiáng)求存的各諸
企業(yè)運營與團(tuán)隊管理課程 課程背景：中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅力量，他們是企業(yè)決策實施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動者。因此提升中高層管理者的工作管理技能，是保
企業(yè)全面經(jīng)營管理課程 培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理人員 認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是
全面預(yù)算五步法課程 【課程背景】全面預(yù)算管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理體系的標(biāo)配，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，是目標(biāo)與執(zhí)行的紐帶；是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的工具；企業(yè)在編制預(yù)算時，在高管的帶動下，既需