組織績效改進課程 【課程收益】一、堅定信心:認(rèn)知組織績效改進的價值,提升必勝的信心,打破自我思維設(shè)限;二、經(jīng)營思維:提升經(jīng)營思維,理清績效現(xiàn)狀與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)存在的不足或差距;三、聚焦關(guān)鍵:探
卓越團隊打造修煉課程 【課程收益】高瞻遠(yuǎn)矚:掌握頂層設(shè)計團隊的方法,基于組織目標(biāo)整布局,提升經(jīng)營思維;科學(xué)組建:掌握團隊發(fā)展客觀規(guī)律、及各階段管理重點,提升團隊管理效能;精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo):掌握識人用
從技術(shù)到管理轉(zhuǎn)型課程 【課程收益】認(rèn)知管理者應(yīng)具備的正確觀念、心態(tài)、角色定位,明確提升方向;掌握計劃、命令、控制、協(xié)調(diào)等管理的四個關(guān)鍵步驟,達成績效;掌握以O(shè)JT為中心的培養(yǎng)和啟發(fā)員工的流程
MTP卓越管理指南課程 【課程簡介】MTP(ManagementTrainingProgram)又稱管理能力訓(xùn)練,是第二次世界大戰(zhàn)之后,*為有效提高企業(yè)管理水平,在1950年研究開發(fā)的一套培
跨部門溝通與協(xié)同培訓(xùn) 【課程收益】一、認(rèn)知跨部門協(xié)同的重要意義、跨部門協(xié)同障礙產(chǎn)生的根源、及整體解決思路;二、通過遵循組織原則、建立溝通機制、提升溝通技術(shù),夯實跨部門協(xié)同的基礎(chǔ);三、學(xué)會識別
打造內(nèi)驅(qū)型執(zhí)行力 【課程收益】一、目標(biāo)管理:掌握目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解、執(zhí)行與管控的方法,保障執(zhí)行中不走樣;二、能力達標(biāo):掌握輔導(dǎo)員工快速獨當(dāng)一面的技能,保障員工執(zhí)行工作中能力達標(biāo);三、個性匹配
非人力資源經(jīng)理人力資源管理課培訓(xùn) 【課程收益】一、認(rèn)知角色:認(rèn)知管理者在人力資源管理工作中的角色定位和必要責(zé)任;二、精準(zhǔn)選人:掌握科學(xué)的選才流程、方法和工具,提升選才的精準(zhǔn)度; 三
問題解決與創(chuàng)新改善 【課程簡介】本課程萃取肖楠老師17年3000億級知名集團(綠城)、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的快消品集團、世界500強知名集團、全球行業(yè)第一的科技集團等世界及國內(nèi)的*公司
深層次溝通培訓(xùn)課程簡介本課程萃取肖楠老師16年同濟大學(xué)EMBA、3000億級知名集團、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業(yè)第一的快銷集團等世界及國內(nèi)的*公司實戰(zhàn)經(jīng)驗,干
企業(yè)經(jīng)營全景沙盤【課程簡介】“沙盤”最早源于軍事用途,通過使用沙土和其他材料構(gòu)建地形模型指揮作戰(zhàn),能夠清晰的還原戰(zhàn)爭的場景,進而幫助將帥運籌帷幄、決勝疆場。后期經(jīng)過引入商業(yè)管理
高績效領(lǐng)導(dǎo)力 【課程簡介】沙漠掘金課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)之一,課程針對管理者的工作場景,而設(shè)計的角色模擬與體驗平臺,參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險隊之后,每隊都會得到相同的預(yù)備金,用于購買水、食
管理者賦能
基于情境的領(lǐng)導(dǎo)能力
教練式領(lǐng)導(dǎo)修煉
正能量執(zhí)行力
職業(yè)化塑造課程培訓(xùn)
如何識人知心
培訓(xùn)師演講技巧