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楊華

楊華

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

楊華課程

現(xiàn)代采購實(shí)務(wù)

現(xiàn)代采購實(shí)務(wù)

楊華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工廠成本管理-讓浪費(fèi)變利潤(rùn)

工廠成本管理北京公開課程培訓(xùn)班

楊華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《TCM全面精益成本管控》

TCM全面精益成本管控

楊華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)商質(zhì)量管理與采購質(zhì)量成本降低

供應(yīng)商質(zhì)量的課程課程對(duì)象供應(yīng)商質(zhì)量管理人員,SQE,采購管理人員,來料質(zhì)量管理人員課程收益1.學(xué)習(xí)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)方法2.學(xué)習(xí)華為等*企業(yè)供應(yīng)商選擇評(píng)估,來料質(zhì)量檢驗(yàn)等先進(jìn)方法3.學(xué)習(xí)供應(yīng)商輔導(dǎo)

楊華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《TCM企業(yè)全過程精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效》

企業(yè)全過程精益化運(yùn)營(yíng)課程 培訓(xùn)收益掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型結(jié)合二十年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),分享干貨方法,希望做到學(xué)到即可

楊華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)理管理——用高質(zhì)量贏得高價(jià)格

tqm全面質(zhì)量管理課程

楊華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TCM全面成本控制—追求低成本

TCM成本控制公開課程培訓(xùn)班

楊華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)管理技能提升

班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)管理技能提升培訓(xùn)課

楊華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善

現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善公開課培訓(xùn)對(duì)象:公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門管理人員等〖課程目標(biāo)〗1、從四項(xiàng)核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)及安全四方面技能2、從現(xiàn)場(chǎng)

楊華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷

品質(zhì)零缺陷管理公開課課程背景價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是暫時(shí)的,質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)是永恒的,但在我們?nèi)粘5馁|(zhì)量管理中,卻經(jīng)常會(huì)面臨由于質(zhì)量意識(shí)和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題,從某種程度上來講,員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識(shí)不夠是質(zhì)量問題頻

楊華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《重在預(yù)防的四全精益品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管控》

四全精益品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)管控

楊華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷》

TQM全面質(zhì)量管理體系

楊華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TQM四全質(zhì)量管理

TQM四全質(zhì)量管理

楊華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

品質(zhì)意識(shí)與質(zhì)量零缺陷

品質(zhì)意識(shí)與質(zhì)量零缺陷

楊華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TQM全面質(zhì)量管理

全面質(zhì)量管理技巧短訓(xùn)課

楊華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)理管理

TQM質(zhì)理管理

楊華 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TWI一線主管管理技能提升(2024)

TWI一線主管管理技能公開課培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)科長(zhǎng)、基層管理、儲(chǔ)備干部及企事業(yè)單位相關(guān)聯(lián)人員〖課程目標(biāo)〗1、從四項(xiàng)核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)

楊華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《TQM基于總成本*的全過程預(yù)防性質(zhì)量管控》

預(yù)防性質(zhì)量管控課程 課程背景價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是暫時(shí)的,質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)是永恒的,但在我們?nèi)粘5馁|(zhì)量管理中,卻經(jīng)常會(huì)面臨由于質(zhì)量意識(shí)和技能不夠所引發(fā)的質(zhì)量問題,從某種程度上來講,員工的技術(shù)能力和質(zhì)量意識(shí)不夠是

楊華 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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