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全員設(shè)備預(yù)防性維護(hù)課程 課程背景隨著勞動(dòng)力成本提升及全社會(huì)對(duì)以人為本思想的認(rèn)可，企業(yè)的自動(dòng)化程度越來(lái)越高，設(shè)備管理在企業(yè)管理中的地位顯得越來(lái)越重要，設(shè)備管理已經(jīng)成為許多優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。
中基層管理者課程培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)系統(tǒng)中基層管理、主管、班組長(zhǎng)等。課程前言： TWI（TrainingWithinIndustry）現(xiàn)場(chǎng)管理者管理技能提升訓(xùn)練課程是一套針對(duì)基層干部而
智能化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)參與人員公司負(fù)責(zé)人，智能改造參與實(shí)施人員，意愿了解工業(yè)4.0及智能制造相關(guān)人員課程收益1.了解工業(yè)4.0及中國(guó)制造2025發(fā)展歷程2.學(xué)習(xí)智能制造涉及核心技術(shù)3.學(xué)習(xí)智能制造與企業(yè)轉(zhuǎn)型升
制造業(yè)精益化與智能化
現(xiàn)場(chǎng)6S推行實(shí)務(wù)
問(wèn)題分析與解決課程體系
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決
TWI一線主管四項(xiàng)核心技能
班組長(zhǎng)綜合管理能力提升
TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施
TPM全面設(shè)備維護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)改善與問(wèn)題分析課程
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)十大改善利器
成本有效管控與削減
現(xiàn)場(chǎng)管理者管理技能提升訓(xùn)練
班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)課程
現(xiàn)場(chǎng)精益改善
管理者四項(xiàng)核心技能