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王金亮sz

王金亮sz

王金亮sz課程

《供應(yīng)商全生命周期關(guān)系管理》

供應(yīng)商全生命周期關(guān)系管理

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

上海MRO備品備件與行政采購(gòu)公開培訓(xùn)班

上海MRO公開培訓(xùn)

王金亮sz 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

上海采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制公開課程

采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制培訓(xùn)

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧

降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧培訓(xùn)

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

上海高效實(shí)用的采購(gòu)技巧公開培訓(xùn)課程

上海高效實(shí)用的采購(gòu)技巧公開培訓(xùn)課程【課程收益】“節(jié)省的就是利潤(rùn)”,采購(gòu)費(fèi)用直接進(jìn)入成本,所以采購(gòu)職能正在成為企業(yè)特殊的利潤(rùn)中心,為了使采購(gòu)職能真正發(fā)揮采購(gòu)作為利潤(rùn)的&ldquo

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

如何完善貨運(yùn)與清關(guān)

國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸培訓(xùn)

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

進(jìn)出口商品歸類海關(guān)管理與技巧解析

進(jìn)出口商品歸類海關(guān)管理培訓(xùn)

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工廠成本控制與價(jià)值分析

工廠成本控制與價(jià)值分析學(xué)習(xí)

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)戰(zhàn)略思想與風(fēng)險(xiǎn)管控

課程目標(biāo)   企業(yè)越來越看重采購(gòu)開發(fā)的供應(yīng)商能力,從聯(lián)合國(guó)的采購(gòu)專家看來,他們認(rèn)為采購(gòu)現(xiàn)在正在為企業(yè)采購(gòu)”競(jìng)爭(zhēng)力”,也就是說采購(gòu)不只是尋找和開發(fā)培

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供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級(jí)研修班

供應(yīng)鏈管理規(guī)劃課程

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

精益供應(yīng)鏈管理-公開課

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開課

王金亮sz 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈管理及全面協(xié)作

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程大綱

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供應(yīng)鏈問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

供應(yīng)鏈問題分析課程觀點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品更新?lián)Q代快、工廠品種不斷增多,訂單數(shù)量少,客戶需求多樣,并且要求快速交貨,質(zhì)量要求高,供應(yīng)商偶爾還傲嬌、耍脾氣,供應(yīng)鏈不但要滿足客戶個(gè)性化需求,還需要根據(jù)生產(chǎn)資

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JIT內(nèi)部物流與庫(kù)存管理

JIT內(nèi)部物流與庫(kù)存管理公開課

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升

供應(yīng)鏈成本優(yōu)化

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

采購(gòu)成本分析、削減與談判策略-北京

采購(gòu)成本分析、削減與談判策略培訓(xùn)班課程背景:公司總是招標(biāo),但價(jià)格總是感覺不理想!公司要求做競(jìng)標(biāo),如何進(jìn)行?究竟如何應(yīng)對(duì)每年的降本?領(lǐng)導(dǎo)總是問,為什么你認(rèn)為我們采購(gòu)的這個(gè)價(jià)格是合理的?管理上千種物料如何

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理-北京

供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理公開課課程特色:擁有并保持一個(gè)具有高度競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)市場(chǎng),具有成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),對(duì)任何一個(gè)公司,都是具有關(guān)鍵戰(zhàn)略意義的。HP、IBM、通用電器、本田等世界500強(qiáng)公司,通過科

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

供應(yīng)商全生命周期關(guān)系管理 ——開發(fā)、選擇、評(píng)估、培養(yǎng)、績(jī)效、優(yōu)化與淘汰

供應(yīng)商生命周期管理培訓(xùn)

王金亮sz 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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