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戰(zhàn)略性思維能力課程 【課程背景】隨著市場競爭的激烈化，組織需要不斷提升效能和效率，以降低成本并提高產(chǎn)出。在組織的工作流程中，可能存在各種形式的浪費和瓶頸，進(jìn)一步導(dǎo)致跨職能協(xié)作問題（扯皮、沖突
跨職能問題解決能力課程 【課程背景】中層管理者在組織中承擔(dān)著協(xié)調(diào)、溝通和決策等重要角色，他們需要對跨職能問題進(jìn)行有效的解決。解決問題需要自身具備跨職能問題解決能力，同時也能輔導(dǎo)他人進(jìn)行問題解
建設(shè)性沖突管理課程 【課程背景】中層管理者通常需要在協(xié)同合作的過程中處理來自不同部門、團(tuán)隊或個人之間的非職權(quán)沖突。這些沖突可能涉及工作流程、資源分配、意見分歧等領(lǐng)域，而中層管理者需要找到建設(shè)
績效反饋課程 【課程背景】學(xué)習(xí)工作場合給他人反饋是至關(guān)重要的，因為有效的反饋有助于個人和團(tuán)隊的成長和改善。當(dāng)前的痛點在于，許多人面對給予反饋時感到不自在、尷尬或不確定，導(dǎo)致他們選擇避免或延遲
高效溝通與影響力課程 【課程背景】中層管理者在工作中需要全面提升360度溝通影響能力。在組織內(nèi)部，他們需要負(fù)責(zé)向上級傳遞信息、解釋戰(zhàn)略和決策，同時又需要向下級傳達(dá)目標(biāo)和指導(dǎo)。同時，中層管理者
高效溝通技巧影響力課程 【課程背景】學(xué)習(xí)溝通影響力對個人和企業(yè)都非常重要。無論在個人生活中還是工作場所中，無法有效溝通將導(dǎo)致誤解、沖突和不良關(guān)系。在工作環(huán)境中，有效溝通是建立團(tuán)隊合作、領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新思維與工具應(yīng)用課程 【課程背景】提升中層管理者的創(chuàng)新能力可以幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新、團(tuán)隊管理與激勵、多元包容的創(chuàng)新文化在組織中的建立等，并積極影響企業(yè)業(yè)績與員工敬業(yè)度。
*團(tuán)隊融合課程 【課程背景】在這個日益競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功與否往往取決于團(tuán)隊是否能夠高效協(xié)作。然而，由于每個團(tuán)隊成員都具有獨特的個性特點和工作習(xí)慣，團(tuán)隊內(nèi)部常常存在溝通不暢、沖突
員工職業(yè)發(fā)展課程培訓(xùn) 【課程背景】在競爭激烈的職場環(huán)境中，職業(yè)發(fā)展成為了員工和組織都關(guān)注的重要議題。職業(yè)發(fā)展會談為員工與經(jīng)理之間提供一個開放、誠實和透明的交流機會，讓員工能夠就個人職業(yè)發(fā)展目
管理者職業(yè)發(fā)展課程培訓(xùn) 【課程背景】中層管理者需要為員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展會談，以提升其教練式領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)前很多企業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型和變革期，需要中層管理者發(fā)展教練式領(lǐng)導(dǎo)力，以促進(jìn)員工的發(fā)展和提升整體業(yè)