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項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)課【課程背景】以勘察設(shè)計(jì)為龍頭，工程總承包模式顯成效。近兩年來(lái)，我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)工程項(xiàng)目管理取得了一定成績(jī)，在國(guó)內(nèi)外以設(shè)計(jì)為龍頭的工程總承包模式均初顯優(yōu)勢(shì)和成效，并繼續(xù)向科學(xué)化、規(guī)
目標(biāo)成本管控培訓(xùn)【課程背景】 1、實(shí)行全過(guò)程控制，建筑成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目整個(gè)周期。因此，要從投標(biāo)開(kāi)始至中標(biāo)后的實(shí)施及竣工驗(yàn)交實(shí)行全過(guò)程成本控制，是企業(yè)面臨的困惑及難題；2、如何通過(guò)目標(biāo)成本
項(xiàng)目精益管理培訓(xùn)【課程背景】 精益建造是通過(guò)精益設(shè)計(jì)、精益采購(gòu)、精益施工、精益交付等方法將投入項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的人力、物料、資金、信息等資源流轉(zhuǎn)化為滿足客戶需求的具有特定質(zhì)量、功能和形象
建設(shè)工程招標(biāo)培訓(xùn)【課程背景】 眾所周知，建設(shè)工程具有高風(fēng)險(xiǎn)性和專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的屬性，這兩個(gè)屬性決定了建設(shè)工程施工合同具有以下特點(diǎn)：周期長(zhǎng)；變量多；參與主體較多，具備一定的綜合性、復(fù)雜性；與施工效益
項(xiàng)目工程編制培訓(xùn)【課程背景】 建筑施工單位的施工技術(shù)資料整理是施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理的重要組成部分，更是確保建筑施工質(zhì)量、完善建筑施工管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。在建筑工程的整個(gè)施工過(guò)程中，施
項(xiàng)目管控成本培訓(xùn)【課程背景】 1、在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，企業(yè)的生存能力、盈利能力、發(fā)展能力與企業(yè)的成本控制息息相關(guān)，不注重成本控制的企業(yè)都將被淘汰出局，成本控制弱勢(shì)企業(yè)將失去市場(chǎng)份
工程全過(guò)程咨詢(xún)培訓(xùn)【課程背景】1、隨著“一帶一路”倡議，我國(guó)的建筑業(yè)正在走向世界舞臺(tái)，這也促進(jìn)了我國(guó)工程咨詢(xún)行業(yè)的發(fā)展，因此我國(guó)需要有一款更先進(jìn)更國(guó)際化的工程咨詢(xún)服務(wù)模式，全過(guò)
招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)【課程背景】 招投標(biāo)工作是項(xiàng)目管理的源頭，是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的前提和基礎(chǔ)。投標(biāo)工作作為工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)性工作，在工程建設(shè)中占有主導(dǎo)地位。如何識(shí)別和規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)是投標(biāo)
項(xiàng)目管理全過(guò)程實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)【課程背景】 經(jīng)濟(jì)全球化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化，21世紀(jì)被權(quán)威人士預(yù)測(cè)為“項(xiàng)目管理的時(shí)代”。項(xiàng)目管理是對(duì)所實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)
全面提升投標(biāo)中標(biāo)率課程【課程背景】 1、招投標(biāo)工作是項(xiàng)目管理的源頭，是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的前提和基礎(chǔ)。通過(guò)培訓(xùn)全面招投標(biāo)的工作質(zhì)量，這是關(guān)乎到企業(yè)的生存和發(fā)展。2、而施工企業(yè)為了保持市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，
項(xiàng)目施工過(guò)程盈利策劃課程【課程背景】 1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)，以及“一帶一路”的落實(shí)，我國(guó)建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機(jī)遇。但是建筑市場(chǎng)越來(lái)越理性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱
項(xiàng)目全過(guò)程經(jīng)營(yíng)策劃課程【課程背景】 1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)，以及“一帶一路”的落實(shí)，我國(guó)建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機(jī)遇。但是建筑市場(chǎng)越來(lái)越理性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化
項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)盈利策劃課程【課程背景】 1、隨著建筑投資規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)，以及“一帶一路”的落實(shí)，我國(guó)建筑施工企業(yè)獲得了發(fā)展機(jī)遇。但是建筑市場(chǎng)越來(lái)越理性，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱
項(xiàng)目的商務(wù)經(jīng)營(yíng)課程【課程背景】 1、由于目前建筑市場(chǎng)處于買(mǎi)方市場(chǎng)的情況下，承發(fā)包交易中過(guò)度向發(fā)包人傾斜，承包人處于不利地位，承擔(dān)過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)，已嚴(yán)重制約施工企業(yè)的發(fā)展，因此，盡可能有效地防范和
EPC項(xiàng)目全過(guò)程課程【課程背景】1、近年來(lái)，隨著國(guó)家政策文件相繼出臺(tái)，EPC類(lèi)的項(xiàng)目逐年趨多。為適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的需要。公司EPC項(xiàng)目的管理能力亟待進(jìn)一步完善與提升。那么，EPC項(xiàng)目到底是什么？它與