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楊尚華

楊尚華

楊尚華課程

工程項目管理實踐創(chuàng)新及系統(tǒng)思維

工程項目管理實踐課程主要目標:是打破“鐵三角”崗位界線、促進融合、提升技能,進而促進項目管理效能提升,實現(xiàn)優(yōu)良的履約創(chuàng)效。課程提綱:前言:當前形勢下我國工程行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢

楊尚華 1天 培訓(xùn)時長

《基礎(chǔ)設(shè)施類工程項目營銷專項能力提升培訓(xùn)》

基礎(chǔ)設(shè)施類工程項目課程課程大綱:一、客戶開發(fā)、跟進與關(guān)系維系的深入1、市場突破——二十大后交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展趨勢——基礎(chǔ)設(shè)施類的市場從哪里去尋找和突

楊尚華 1天 培訓(xùn)時長

大客戶營銷關(guān)系梳理與客戶關(guān)系維系

大客戶營銷關(guān)系梳理課程課程大綱前言:什么是市場營銷一、市場營銷工作如何開展1、市場競爭戰(zhàn)略及進入策略2、市場開發(fā)對企業(yè)的內(nèi)在要求3、市場機會分析的四元關(guān)系4、目標市場的選擇與細分5、以客戶為中心的營銷

楊尚華 1天 培訓(xùn)時長

“研大勢、拓市場、促發(fā)展”——市場營銷思維模式轉(zhuǎn)變與能力提升培訓(xùn)

市場營銷思維模式轉(zhuǎn)變課程課程大綱一、工程行業(yè)市場經(jīng)營現(xiàn)狀-略講1、工程類公司市場經(jīng)營的要素2、工程類公司市場經(jīng)營的五大特點3、工程企業(yè)國內(nèi)市場經(jīng)營工作的六大行業(yè)動態(tài)4、近年工程行業(yè)市場經(jīng)營的變化二、國

楊尚華 2天 培訓(xùn)時長

《新形勢下如何高效的做好工程項目的市場經(jīng)營工作》

工程項目的市場工作課程課程大綱一、工程行業(yè)市場經(jīng)營現(xiàn)狀-略講1、工程類公司市場經(jīng)營的要素2、工程類公司市場經(jīng)營的五大特點3、工程企業(yè)國內(nèi)市場經(jīng)營工作的六大行業(yè)動態(tài)4、近年工程行業(yè)市場經(jīng)營的變化二、國家

楊尚華 2天 培訓(xùn)時長

項目商務(wù)投標與商務(wù)談判培訓(xùn)

商務(wù)投標與商務(wù)談判課程課程大綱第一部分項目商務(wù)投標一、招標投標相關(guān)的基本知識及*規(guī)定二、規(guī)范的項目招標流程說明三、招投標的成功之道(一)中標三大理念(二)投標的成功之道1、尋標—&mdas

楊尚華 1天 培訓(xùn)時長

工程營銷項目管理實戰(zhàn)技能提升與*實踐

工程營銷項目管理課程課程背景“一帶一路”作為中國新的國際戰(zhàn)略框架,給工程與裝備行業(yè)帶來了多重發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟進一步要求中國企業(yè)“面向市場、走出去&rdquo

楊尚華 2天 培訓(xùn)時長

工程項目招投標管理實務(wù)培訓(xùn)

工程項目招投標管理課程課程大綱一、招標投標相關(guān)的基本知識及*規(guī)定1、幾個基本概念2、為什么工程建設(shè)項目要進行招投標3、工程項目招標投標的法律法規(guī)(含*《招標投標法》修訂草案解讀)4、哪些工程建設(shè)項目需

楊尚華 2天 培訓(xùn)時長

工程項目投標策劃實踐

工程項目投標策劃實踐課程【課程背景】隨著國家基建領(lǐng)域的全面投入,給工程市場帶來了前所未有的市場機遇,一些大型的工程項目的投標競爭越來越激烈,而業(yè)主越來越規(guī)范、理性。*的《中華人民共和國招標投標法(修訂

楊尚華 2天 培訓(xùn)時長

EPC工程總承包項目全過程管理實務(wù)

EPC工程總承包項目課程課程大綱一、工程總承包項目概述1、什么是EPC項目2、EPC項目的特點和優(yōu)勢3、EPC適用的項目特點二、項目投標報價及簽約1、項目投標報價基本流程2、項目投標報價的核心工作內(nèi)容

楊尚華 1天 培訓(xùn)時長

《GB/T50358-2017建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》 及《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包

建設(shè)項目工程總承包管理課程課程大綱一、《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》解讀整體概覽1、總則——條款解讀3、工程總承包管理的組織——條款解讀—&

楊尚華 1天 培訓(xùn)時長
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