已加入本站545天 , 點(diǎn)擊量：27796 次
全情景黨史課程【課程大綱】習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)歷史是最好的教科書！這門功課不僅必修，而且必須修好！2021年，中國人民喜迎中國*建黨100周年。我們黨的一百年，是矢志踐行初心使命的一百年，是篳路藍(lán)縷奠基立業(yè)的
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)課程背景你是否經(jīng)常看到這樣的現(xiàn)象：好的經(jīng)驗(yàn)沒有被發(fā)掘和推廣，同樣的問題重復(fù)出現(xiàn)仍然得不到有效解決；業(yè)務(wù)高手雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，但“茶壺煮餃子，有口倒不出”，無法實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)
認(rèn)知人才盤點(diǎn)培訓(xùn)課程背景近些年，人才盤點(diǎn)這個(gè)話題很火，為什么？因?yàn)樗衅髽I(yè)發(fā)展的問題本質(zhì)上都是人的問題，人用好了，事兒就成了。被譽(yù)為全球第一CEO的杰克·韋爾奇曾經(jīng)講過：我最重要的工作，
新任管理者學(xué)習(xí)課程背景據(jù)統(tǒng)計(jì)，60%的新晉經(jīng)理人以失敗而告終！“績而優(yōu)則仕”，每年有大批的專業(yè)骨干員工因績效優(yōu)異而晉升為管理者。然而，從成功的員工轉(zhuǎn)身為成功的管理者是一個(gè)艱難的
績效面談輔導(dǎo)課程課程背景績效面談是推動實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效激勵員工和提升員工能力的有效手段，如果企業(yè)沒有績效面談或者面談方法不好，都會直接影響績效管理的效果，進(jìn)而影響績效目標(biāo)的達(dá)成。雖績效面談很重要，但
創(chuàng)新密碼培訓(xùn)課程背景工作本身就是在不斷地解決各種問題的過程！在競爭日趨激烈的今天，在各種資源條件有限的情況下：壓成本、降難度、增產(chǎn)量、提速度、升質(zhì)量、研新品，甚至處理矛盾沖突、利益之爭…
有力執(zhí)行培訓(xùn)課程背景某位*企業(yè)家曾強(qiáng)調(diào)：“寧要三流戰(zhàn)略*執(zhí)行，也不要*戰(zhàn)略三流執(zhí)行！”沒有高效的執(zhí)行力，再好的企業(yè)規(guī)劃也只能是空想而已。很多企業(yè)都要求員工具有執(zhí)行力，但是企業(yè)管
場景化課程的學(xué)習(xí)課程背景很多企業(yè)每年投入巨大的人力、物力和財(cái)力去組織培訓(xùn)，耗費(fèi)了大量的時(shí)間精力，看似熱鬧，卻往往收效甚微。為什么？很大程度上是過于依賴外部的師資和課程。雖然外來的和尚好念經(jīng)，但真正發(fā)揮
規(guī)劃學(xué)習(xí)內(nèi)容培訓(xùn)課程背景感覺課堂上學(xué)了很多東西，但是一到具體業(yè)務(wù)中，還是手足無措；企業(yè)發(fā)展速度極快，大量的新員工不斷涌入，短時(shí)間內(nèi)如何讓這些新人盡快達(dá)到崗位勝任要求，挑戰(zhàn)很大；新人成長周期長，工作任務(wù)
高效培訓(xùn)的課程課程背景隨著市場競爭的日益加劇，越來越多的企業(yè)開始注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)，期望通過持續(xù)的培訓(xùn)提升員工的整體能力素質(zhì)，贏得市場競爭。然而，現(xiàn)實(shí)情況是這種愿望往往是“剃頭挑子一頭熱&
教練式管理的學(xué)習(xí)管理者作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，管理著或多或少一定數(shù)量的員工，看似風(fēng)光的同時(shí)，卻有很多苦衷：為何管理者苦口婆心地?cái)[事實(shí)、講道理，但下屬卻不愿意聽？為何管理者一直在忙碌地為下屬解決問題，而下屬卻
人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程背景我們常說“商場如戰(zhàn)場”。如果把業(yè)務(wù)發(fā)展比作打仗，那么中基層管理者就是一線帶兵沖鋒陷陣的指揮官，KPI就是作戰(zhàn)目標(biāo)。那么，當(dāng)作戰(zhàn)目標(biāo)下達(dá)后，就需要我們的各