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劉超

劉超

劉超課程

打造金牌班組長角色定位職責

打造金牌班組長職責課程課程背景:忙”,忙碌:車間班組長一天到晚忙得不得了,到處救火,看似做了很多事情,實則成效低下?,F場一片忙碌的景象,但又是一片混亂的景象,“整理整頓&rdq

劉超 2天 培訓時長

《TQM—全面質量管理》課程

全面質量管理TQM學習課程課程背景:隨著制造業(yè)的競爭越來越激烈,企業(yè)的發(fā)展正在面臨巨大挑戰(zhàn)。我們是否經常會為以下問題困擾:員工的品質意識差,產品不良率高,生產返工維修多,經常被客戶投訴,制造成本高,工

劉超 2天 培訓時長

新舊QC七大手法實戰(zhàn)訓練

新舊QC七大手法課程課程背景:人類追求的最高境界是高質量的生活,現代企業(yè)的競爭歸跟到底是質量的競爭。尤其目前的中國提高質量早就是國家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質量的過程中用的最多的方法就是QC七大手法。品

劉超 2天 培訓時長

精益改善四階段—QCC品管圈

精益改善四階段課程課程背景:市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,縮短交付周期,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)致勝的關鍵因素,正確認識并掌握設計開發(fā)統(tǒng)計工具的應用,靈活應用統(tǒng)計手法,幫助企業(yè)即時偵測到異常

劉超 2天 培訓時長

IE七大運用手法

IE七大運用手法課程課程背景:在市場競爭日益激烈的今天,生產效率低下,制程異常頻發(fā),加工不良品率高時有發(fā)生,產品返工客戶投訴不斷,提高生產效率、降低成本是擺在企業(yè)管理者面前的現實問題,如何運用IE手法

劉超 2天 培訓時長

TPM全員設備保養(yǎng)

TPM全員設備保養(yǎng)課程課程背景:操作工缺乏培訓,不遵守操作規(guī)程,甚至野蠻操作,維修不徹底,同樣故障多次重復發(fā)生,設備部每天在搶修設備故障,成為救火隊,讓人防不勝防,不斷增加的設備維修時間我們該怎么辦?

劉超 2天 培訓時長

TPS-精益生產管理課程

TPS精益生產管理課程課程背景:在中國中小企業(yè)普遍存在生產效率低下,產品返工、報廢異常事故頻發(fā)、成本浪費嚴重,員工士氣低落,嚴重影響著企業(yè)的經營風險,精益生產方式就是及時制造,消滅故障,消除一切浪費,

劉超 2天 培訓時長
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