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組織級項目管理體系建設(shè)課程【課程背景】大多數(shù)企業(yè)采用以項目為單位的項目管理模式，也就是各項目獨立管理，這種傳統(tǒng)模式只適用于幾個、十幾個項目的場景，如果企業(yè)項目數(shù)量增加到成百上千時，單項目管理模式則愈發(fā)
PMO建設(shè)之道課程【課程背景】近些年來，很多行業(yè)和企業(yè)都紛紛建立了PMO（項目管理辦公室）機構(gòu)，期望能夠通過PMO提升組織效能，為戰(zhàn)略保駕護航。其實PMO并非新名詞，很多企業(yè)都有類似PMO的部門，只不
組織級敏捷轉(zhuǎn)型課程【課程背景】百年未有之大變局下，全球市場不確定性愈發(fā)明顯，客戶不確定性日益增大，用戶喜好不確定性更加難以琢磨，傳統(tǒng)企業(yè)在不確定性沖擊下，如何適應(yīng)大勢、如何順應(yīng)趨勢，如何身手敏捷、抓住
項目全周期培訓(xùn)【課程背景】數(shù)字時代的來臨和黑科技的層出不窮,使得項目管理越來越成為變革和戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵,但是隨著如今項目規(guī)模越來越大、項目結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,企業(yè)管理者面臨戰(zhàn)略落地的挑戰(zhàn)越來越大,項目管理
項目管理能力的培訓(xùn)【課程背景】數(shù)字時代的來臨和黑科技的層出不窮,使得項目管理越來越成為變革和戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵,但是隨著如今項目規(guī)模越來越大、項目結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,企業(yè)管理者面臨戰(zhàn)略落地的挑戰(zhàn)越來越大,項目
項目管理第一課課程【課程背景】數(shù)字時代的來臨和黑科技的層出不窮，使得項目管理越來越成為變革和戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵，但是隨著如今項目規(guī)模越來越大、項目結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，企業(yè)管理者面臨戰(zhàn)略落地的挑戰(zhàn)越來越大，項目
高敏捷項目管理課程【課程背景】敏捷軟件開發(fā)經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)視為治項目疑難雜癥的神丹妙藥，伴隨著敏捷盛行，很多敏捷團隊往往因為敏捷的靈活輕量，卻忽略了敏捷的本質(zhì)和管理。團隊領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理往往在敏捷路