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鐘銳

鐘銳

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

鐘銳課程

贏在職場 ——團隊職業(yè)化素養(yǎng)與能力提升訓練

團隊職業(yè)化素養(yǎng)課程

鐘銳 2天 培訓時長

強力銷售特訓—專業(yè)化銷售流程與實戰(zhàn)技巧訓練

銷售流程技巧培訓

鐘銳 1天 培訓時長

銷售技巧實訓

銷售技巧課程 培訓

鐘銳 2天 培訓時長

從專業(yè)走向管理課程培訓

從專業(yè)走向管理課程培訓【課程背景】在很多組織中,從員工走上管理崗位的新任管理者,因為缺乏必要的管理思維與管理技能訓練,雖然個人很努力的做事,但卻往往上下級對其都不滿意,結果是:組織里多了一位平庸的管理

鐘銳 2天 培訓時長

職業(yè)化塑造與競爭力提升

職業(yè)化塑造競爭力提升課程【課程背景】在中國,大多數員工沒有接受過系統(tǒng)的職業(yè)化訓練。員工的敬業(yè)度普遍不高已是不爭的事實,然而員工為什么敬業(yè)度不高?如何才能調動員工的工作熱情與創(chuàng)造力呢?員工所謂的不開心,

鐘銳 2天 培訓時長

人才培養(yǎng)加速計劃 ——做好人才傳幫帶的秘訣

人才培養(yǎng)加速計劃課程培訓對象:各級管理干部【課程目錄】第一單元:做好人才培養(yǎng)是高效管理者最重要的工作一、人才培養(yǎng)是管理者最重要的工作研討:做業(yè)務和管人帶人,哪個更累?管理者的兩大關鍵職責:帶領團隊創(chuàng)造

鐘銳 2天 培訓時長

跨部門溝通與協作——打破部門墻,讓協同無障礙

跨部門的溝通與協作學習培訓培訓對象:各級管理干部【課程目錄】第一單元:深入認知——看清協同本質與難點,明確四類協同關系一、要做好跨部門協同,先要對協同做深入認知協同的目的是使人

鐘銳 2天 培訓時長

階梯領導力

階梯領導力培訓【課程背景】即便在同一家公司,我們也會經常發(fā)現不同的團隊狀態(tài)差異巨大。好的團隊和差的團隊在組織績效、團隊凝聚力,工作士氣上表現明顯不同。研究成果表明:組織績效與團隊狀態(tài)的起點是管理者,造

鐘銳 2天 培訓時長

個人與組織共成長

個人與組織共成長課程培訓對象:各級管理者,一線團隊成員【課程目錄】第一單元職業(yè)化塑造——個人與組織共成長的根基 一、我們生活在一個劇烈變革的時代,變革是時代的主題詞企

鐘銳 2天 培訓時長

高效溝通與暢快協作

高效溝通與協作課程【課程背景】在日常工作中,團隊工作效率與組織成員的溝通協作水平緊密相關,而團隊工作中的很多問題,從本質上探究,都和溝通與協作有關。例如:上級是否懂得高效任務委派、用語言激勵下屬,就決

鐘銳 2天 培訓時長

帶隊伍——打造高績效團隊的行動方案

打造高績效團隊的行動方案課程培訓對象:各級管理干部【課程亮點】一、接地氣:將打造團隊與績效提升緊密結合本課程的研發(fā),緊密貼合管理者的工作情境對于管理者而言,工具比理念更重要,本課程注重提供實用工具帶隊

鐘銳 2天 培訓時長

高效溝通全景實戰(zhàn)特訓

高效溝通全景實戰(zhàn)培訓班

鐘銳 2天 培訓時長

團隊職業(yè)化素質與能力提升訓練

團隊職業(yè)化素質與能力提升培訓

鐘銳 1天 培訓時長

高效管理者—業(yè)務管理能力提升

業(yè)務管理能力提升培訓

鐘銳 2天 培訓時長

團隊執(zhí)行力提升訓練

團隊執(zhí)行力提升 培訓

鐘銳 2天 培訓時長

職場高效工作法——提升全員執(zhí)行力,倍增工作效率的利器

職場高效工作法培訓課

鐘銳 2天 培訓時長

經理人管理技能提升訓練

經理人培訓內容

鐘銳 3天 培訓時長

高效時間管理

如何有效管理時間

鐘銳 1天 培訓時長
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