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服務(wù)策略的課程【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程？在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，服務(wù)體系的構(gòu)建對企業(yè)的經(jīng)營與競爭是至關(guān)重要的服務(wù)體系的構(gòu)建旨在幫助企業(yè)從戰(zhàn)略層面與客戶建立長期、穩(wěn)定的關(guān)系服務(wù)策略需要一種全新的模式，旨在
高端談判培訓(xùn)【課程背景】 為什么學(xué)習(xí)本課程掌握談判的戰(zhàn)略高度，擴(kuò)大利益雙方或多方的時(shí)間與空間，提升你的談判視野理解談判策略組合，通過背景研究，設(shè)計(jì)出不對稱的、優(yōu)質(zhì)的投入產(chǎn)出比，提升談判的效果
戰(zhàn)略與組織培訓(xùn)【課程背景】---產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨，公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu)相輔相成，兩者共同決定了企業(yè)的未來；---企業(yè)戰(zhàn)略包括了企業(yè)戰(zhàn)略意圖、規(guī)劃與解碼，是否選對了市場中的戰(zhàn)略性生態(tài)位？---組織架構(gòu)包
技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)【課程背景】隨著市場競爭越來越激烈，不少企業(yè)都由銷售產(chǎn)品到銷售解決方案的轉(zhuǎn)型中，工程師團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)的價(jià)值就越來越明顯，企業(yè)需要大量具有技術(shù)背景的技術(shù)工程師與客戶交流，但由于方案技術(shù)人員固有
戰(zhàn)略制定工具培訓(xùn)【課程背景】--- 華為、萬華、徐工、匯川、大疆等中國企業(yè)的快速成長，源于戰(zhàn)略指引的成功；--- 戰(zhàn)略管理與設(shè)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要適合中國企業(yè)與中國實(shí)踐的模型與工
客戶開發(fā)體系培訓(xùn)【課程大綱】為什么學(xué)習(xí)本課程？一個(gè)不確定的時(shí)代，面對經(jīng)營的壓力與挑戰(zhàn)，客戶開發(fā)突破之路在何方哪？建立客戶開發(fā)營銷視野，應(yīng)從研究典型行業(yè)實(shí)操案例的實(shí)踐方法論開始！建立客戶開發(fā)營銷格局，應(yīng)
企業(yè)接班人課程【課程背景】當(dāng)前，許多企業(yè)在培養(yǎng)接班人時(shí)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如缺乏系統(tǒng)的接班人評估與培養(yǎng)機(jī)制、接班人缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)力等。針對這些問題，本次「企業(yè)接班人能力提升專題研修營，旨在為企業(yè)提供一
企業(yè)戰(zhàn)略分析課程【課程背景】---華為、美的、阿里、字節(jié)跳動、小米等中國企業(yè)的快速成長，源于戰(zhàn)略的成功；---當(dāng)下市場變化加快，企業(yè)必須重視戰(zhàn)略洞察與市場調(diào)研，這樣才能目標(biāo)清晰---戰(zhàn)略洞察要高屋建瓴
區(qū)域經(jīng)理管理培訓(xùn)【課程背景】為什么學(xué)習(xí)本課程？作為一名工業(yè)品企業(yè)渠道總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理，如您有以下煩惱，遇到如下問題：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代巨變，渠道拓展與維護(hù)如何從戰(zhàn)略層面迎接面挑戰(zhàn)哪？新時(shí)代行業(yè)演變快，渠道結(jié)構(gòu)復(fù)
團(tuán)隊(duì)凝聚力實(shí)踐培訓(xùn)【課程背景】管理既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，更是一種實(shí)踐的手法。企業(yè)如何才能進(jìn)一步提升高管團(tuán)隊(duì)或經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的凝聚力呢，實(shí)踐第一，理論第二，關(guān)鍵是要讓所有高管或者經(jīng)理人形成一種習(xí)慣，思
顧問營銷的培訓(xùn)【課程背景】在商業(yè)領(lǐng)域中，科技類企業(yè)的營銷充滿著技術(shù)與文化含量，面對競爭激烈的市場，面對強(qiáng)有力的對手，不僅是企業(yè)綜合實(shí)力的較量，更是考驗(yàn)銷售人員素養(yǎng)、技能、心態(tài)及智慧的綜合比拼。從整體視
市場調(diào)研分析培訓(xùn)【課程背景】重視市場調(diào)研，提升數(shù)據(jù)分析能力，是企業(yè)營銷策略制定與實(shí)施的前提；了解客戶需求的*動態(tài)，針對性搜集競爭情報(bào)，是透視市場機(jī)會的關(guān)鍵；從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，通過歷史性、周期性市場數(shù)據(jù)的
營銷增長培訓(xùn)【課程背景】為什么要學(xué)習(xí)此課程？這是一個(gè)不確定的時(shí)代，動蕩與充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，中國企業(yè)路在何方？企業(yè)戰(zhàn)略的第一基因，在于其早期的高戰(zhàn)略夢想與逐漸形成的核心價(jià)值觀！企業(yè)戰(zhàn)略的第一動力，源于其緊
企業(yè)戰(zhàn)略營銷組織課程 【課程背景】中國崛起時(shí)代呼喚中國企業(yè)的成長，企業(yè)急需在整體上實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略營銷與系統(tǒng)升級；企業(yè)的戰(zhàn)略營銷包括了三大支點(diǎn)：戰(zhàn)略、營銷與組織，三者相輔相成，對立統(tǒng)一；戰(zhàn)略營銷的三
營銷戰(zhàn)略策略戰(zhàn)法課程 【課程背景】新時(shí)代來臨，企業(yè)的整體經(jīng)營壓力在增大，企業(yè)管理層急需建立全新的視野、格局、理念與思維方式！企業(yè)急需實(shí)現(xiàn)業(yè)績的增長，營利性增長，持續(xù)性增長，原來的短期增長往往
戰(zhàn)略營銷與運(yùn)營課程 【課程背景】華為、小米、阿里等中國企業(yè)的快速成長，源于戰(zhàn)略營銷與運(yùn)營的成功；戰(zhàn)略營銷要高屋建瓴，將戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為市場洞察、聚焦機(jī)會與業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略營銷要落地生根，需進(jìn)行營銷
戰(zhàn)略與營銷的啟示課程【課程背景】當(dāng)下市場變換加快，企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在于企業(yè)管理層的思維能力。今天商場中的競爭和戰(zhàn)場上的戰(zhàn)爭有許多相似性，它們的底層邏輯是相通的，都是在信息不對稱條件下對機(jī)會的把控，對資源
鐵三角的整體策略培訓(xùn) 【課程背景】痛點(diǎn)1不會做客戶洞察與選擇，錢花的不少，但營銷方案基本無效；痛點(diǎn)2員工只關(guān)心自己負(fù)責(zé)領(lǐng)域的一畝三分地，導(dǎo)致客戶需求遺漏技術(shù)復(fù)雜性行業(yè)客戶，存在需求復(fù)雜性，如