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人才培養(yǎng)與激勵培訓(xùn)【課程背景】人才是企業(yè)的重要資產(chǎn)。企業(yè)發(fā)展過程中遇到的瓶頸，都會看到人才隊伍建設(shè)的影子?；蚴侨瞬艛鄼n，或是人心不穩(wěn)缺乏積極性，又或是協(xié)同效率低。這些問題得不到妥善的解決，并非管理者看
任職資格培訓(xùn)體系設(shè)計【課程背景】當(dāng)今企業(yè)對人才的選拔培養(yǎng)越來越被重視。為了確保企業(yè)能夠招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，各大企業(yè)都在建立自己的任職資格體系，更加科學(xué)地評估候選人的資格、能力和經(jīng)驗等，在發(fā)展過程中也
提升人效的培訓(xùn)【課程背景】現(xiàn)在企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是企業(yè)核心人才的競爭。誰擁有足夠數(shù)量和質(zhì)量的核心人才，誰就會贏得市場的競爭地位。處于快速發(fā)展期的諸多企業(yè)卻面臨著供需不匹配的人才矛盾。一方面企業(yè)對人才需
人才供應(yīng)鏈培訓(xùn)【課程背景】高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)的背后，是高素質(zhì)、高效能的人才供應(yīng)。企業(yè)需要打造高效和優(yōu)質(zhì)的人才供應(yīng)鏈以滿足組織戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。隨著市場競爭的加劇，人才供應(yīng)鏈建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)成功的重
人才戰(zhàn)略培訓(xùn)體系培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)對人才的關(guān)注常常寄希望于是否能滿足業(yè)務(wù)需求，即人夠不夠用、夠不夠好，也就是人才供應(yīng)鏈。但大而全的培訓(xùn)體系，只是過程手段，與企業(yè)對于人才供應(yīng)的需求結(jié)果沒有