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李春夫

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

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李春夫課程

實(shí)戰(zhàn)狼性營銷特訓(xùn)營

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巔峰團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營

團(tuán)隊(duì)建立發(fā)展課程課程主體內(nèi)容:導(dǎo)言:21世紀(jì)企業(yè)靠什么贏?-巨人重新崛起的啟示-企業(yè)《基業(yè)長青》的核心-團(tuán)隊(duì)為什么這么重要?-傳統(tǒng)企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)的區(qū)別-討論:贏的團(tuán)隊(duì)有哪些特征-分組、建團(tuán)隊(duì)、風(fēng)采展示

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向華為學(xué)習(xí)奮斗者文化

華為公司奮斗者文化【課程背景】物質(zhì)資源終會枯竭,唯有文化才能生生不息。一個(gè)高新技術(shù)企業(yè),不能沒有文化,只有文化才能支撐她持續(xù)發(fā)展,華為的文化就是奮斗文化。——華為總裁任正非中國

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實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力特訓(xùn)營

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狼團(tuán)出擊-向解放軍學(xué)習(xí)

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標(biāo)桿管理-向華為學(xué)習(xí)狼性管理

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向華為學(xué)習(xí)狼性中層

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狼性執(zhí)行力特訓(xùn)營

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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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教練與輔導(dǎo)技巧

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向華為學(xué)習(xí)狼性管理

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領(lǐng)導(dǎo)力提升—頭狼型領(lǐng)導(dǎo)

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小平智慧與企業(yè)管理

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