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營銷項目策劃課程課程收獲：成熟方法體系：作為一種成熟管理方法，項目管理方法已經(jīng)在企業(yè)消費品、耐用品營銷領(lǐng)域，實施項目策劃和項目執(zhí)行工作，可廣泛適用于營銷推廣、產(chǎn)品上市、渠道開拓、新品展覽、節(jié)假促銷、營
問題分析決策課程“不能改變思維的人，永遠也不會有能力改變現(xiàn)實，也永遠不會有什么進步。”本課程融匯了邏輯思維方法、系統(tǒng)思考方法、管理工具，以簡潔快速高效處理問題而著稱，本課程突出
項目推進與協(xié)作課程課程收獲：項目的成功需要持續(xù)不斷的項目內(nèi)部推進、外部協(xié)作與跨部門協(xié)同，要做到“上下貫通左右逢源”就需要融合項目硬技能和軟技能，要求項目負責(zé)人具備良好的形成目標(biāo)
項目領(lǐng)導(dǎo)能力課程課程收獲：從專業(yè)人士邁步走向卓越項目管理崗位卻絕非想象中的輕松，本課程能讓你在迷霧中堅定方向，砥礪前行。本課程以項目經(jīng)理為授課對象，提升項目經(jīng)理實用領(lǐng)導(dǎo)力、跨部門協(xié)作溝通能力等軟技能。
項目集群經(jīng)理課程課程前言：企業(yè)家的反思“為何產(chǎn)品無人喝彩？““為何我的夢想照不進現(xiàn)實？”“競爭對手強大到無顏面對，行為無恥到令人發(fā)指！&ld
產(chǎn)品項目經(jīng)理課程本課程面向公司產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品項目經(jīng)理和項目骨干成員，針對性解決中/大型產(chǎn)品項目管理過程中的三類問題：在產(chǎn)品項目定義階段，如何構(gòu)建產(chǎn)品的領(lǐng)先性？在產(chǎn)品項目交付階段，如何開展系列活動，保障
項目工具應(yīng)用課程課程收獲：企業(yè)項目化管理：當(dāng)前“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”已是現(xiàn)代企業(yè)的普遍追求，很多優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)開始將企業(yè)內(nèi)部管理工作全面或部分“項目化&r
項目復(fù)盤方法課程課程收獲：實現(xiàn)自我突破：借項目復(fù)盤評價，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的“*實踐”與“過程資產(chǎn)“，實現(xiàn)固化推廣；暴露項目過程中的問題，群策群力加以優(yōu)化，部分問
項目管理理念課程課程收獲：管理者的必備技能：時至今日，已經(jīng)對各級管理干部提出了不可回避的項目治理能力要求，自高層到基層，都須熟練掌握運用項目管理方法，以完成部門課題（如產(chǎn)品改進）到公司戰(zhàn)略級項目（如新
研發(fā)項目管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
項目管理培訓(xùn)課
溝通與問題分析解決能力培訓(xùn)
深圳干部綜合管理培訓(xùn)
卓越管理模式培訓(xùn)課程
問題解決與決策課程培訓(xùn)
教練技巧學(xué)習(xí)
產(chǎn)品研發(fā)管理培訓(xùn)