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夏雄武

夏雄武

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

夏雄武課程

體驗式培訓:團隊技能發(fā)展訓練

團隊技能的培訓培訓對象欲加強團隊互動技能的企業(yè)各級人員;業(yè)內(nèi)各級主管需加強團隊互動觀念的人員;各分公司人員。課程簡介課程背景:團隊需要“個人英雄”嗎?你認真傾聽了團隊成員講話了

夏雄武 2天 培訓時長

體驗式培訓:團隊引導技能訓練

團隊引導的培訓培訓對象企業(yè)培訓師、體驗學習講師、培訓經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人課程簡介課程背景:“受之以魚,不如授之以漁”——*超值的TTT課程您想成為明日的體驗

夏雄武 2天 培訓時長

成為高效團隊管理者

高效團隊管理者課程背景:管理者往往由于思維模式與管理技能的原因,在團隊各個時期遭遇不同的瓶頸與困難;透過精心設計的體驗活動,幫助管理者改變焦點、提升領導技能。團隊管理者需要解決以下一些問題:課程特點:

夏雄武 1天 培訓時長

團隊領導力-成就高效團隊的邏輯方法

成就高效團隊課程【課程收益】1-提高管理者的影響力:讓學員充分理解新型時代下的團隊與領導力發(fā)展面臨的問題和挑戰(zhàn),清晰認知自身的領導風格,并由職位影響力邁向*發(fā)展;2-運用領導力打造高績效團隊:認清高績

夏雄武 2天 培訓時長

績效導向的團隊引導技術工作坊

團隊引導技術的培訓一個組織的員工,一生中用來開會的時間保守估計在9000小時,一個企業(yè)的管理者,每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議,而企業(yè)中的高層管理者用于這類工作的時間可能超過50%---

夏雄武 2天 培訓時長

OST開放空間會議引導技術

開放空間技術課程背景:《OST開放空間技術工作坊》是建立高效團隊的重要基石,開放空間協(xié)助團隊成員能夠主動積極的參與并分享思想與智慧,并且承諾對未來的方向的行動能力和方向。為組織成員提供一種充分體驗并自

夏雄武 2天 培訓時長

領導者的高效溝通訓練:提問力

學習提問的技巧背景:針對191位成功企業(yè)領袖的研究發(fā)現(xiàn):他們成功的關鍵,在于善于制造發(fā)問機會并懂得在合適的時機提出正確的問題,通過提問,他們激勵其團隊和個人積極進取、緊密合作、發(fā)掘富有創(chuàng)意的見解、尋找

夏雄武 2天 培訓時長

中高級內(nèi)訓師培養(yǎng)課程----從講師TTT到引導師*

引導技能學習培訓“受之以魚,不如授之以漁”——*超值的*課程您想成為明日的學習、培訓精英嗎?如果您已是資深的職業(yè)經(jīng)理人,有豐富的管理經(jīng)驗和行業(yè)的專業(yè)知識

夏雄武 4天 培訓時長

管理者的培育與輔導能力訓練

管理者的培育與輔導能力

夏雄武 2天 培訓時長

九段領導者?-*

領導力培訓 提升

夏雄武 2天 培訓時長

行動學習讓工作更簡單

行動學習 課程

夏雄武 2天 培訓時長

柔性互動力--掌握22個互動式教學設計工具

柔性互動力公開課

夏雄武 1天 培訓時長

引導式領導力

引導式領導力培訓

夏雄武 2天 培訓時長

團隊管理能力發(fā)展訓練

團隊管理能力發(fā)展培訓

夏雄武 2天 培訓時長

行動學習與引導技術應用系列課程:團隊群策群力工作坊

團隊群策群力工作坊培訓

夏雄武 2天 培訓時長

行動學習促動師訓練工作坊

行動學習促動師訓練班

夏雄武 2天 培訓時長

團隊工作的八大核心技能訓練課程

團隊工作的八大核心技能訓練課

夏雄武 2天 培訓時長

引導力 ——讓領導力變成領導藝術的能力

讓領導力變成領導藝術的能力培訓

夏雄武 2天 培訓時長
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