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外匯管理政策培訓課程收益：理清企業(yè)國際化擴張的思路和操作實踐（國際收購兼并，國際投融資，國際資本市場管理等），以及涉及到國際業(yè)務運營和外匯資金管理的流程和決策。學習跨國公司和國內標桿企業(yè)的外匯管理經驗
董事會治理的培訓培訓背景：企業(yè)價值*化的經營目標要求公司有一個規(guī)范的董事會和監(jiān)事會現(xiàn)代企業(yè)的競爭，從某種意義上說就是治理結構和董事會、監(jiān)事會的競爭。國內公司治理普遍欠缺規(guī)范，統(tǒng)計顯示92%的公司董事、
財務分析體系課程課程收益:1、企業(yè)管理者必須具備的商業(yè)思維和財務理念在價值管理和戰(zhàn)略管理的理念指導下摸索和變革商業(yè)模式掌握傳統(tǒng)行業(yè)和新經濟的核心要素推動培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力－成本領先和差異化學會識別清晰
財務數(shù)據(jù)的培訓培訓價值通過本次培訓，系統(tǒng)地介紹*企業(yè)管理核心－價值管理和盈利模式創(chuàng)新，以及在大數(shù)據(jù)應用漸行漸近和移動＋互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛認識和接納的背景下，處在公司價值創(chuàng)造和價值管理核心圈的財務團隊應該如
EVA管理培訓財務部門作為企業(yè)價值管理和戰(zhàn)略管理的核心載體，首要的是清楚和掌握企業(yè)經濟價值（或經濟增加值，EVA），加權平均資本成本（WACC），以及現(xiàn)金流折現(xiàn)（DCF和NPV）等企業(yè)估值和價值管理的
財務共享中心課程一、*的財務管理組織-全面了解FSSC財務共享服務中心及其價值創(chuàng)造1、現(xiàn)代化企業(yè)的財務運作模型1)當今財務人員的現(xiàn)狀分析2)界定財務三層組織之間的關系-財務組織的*3)業(yè)財融合/財務轉
財務管理價值課程課程背景：大數(shù)據(jù)時代，網絡技術的發(fā)展將改變人們傳統(tǒng)的思維模式、商業(yè)模式和企業(yè)內部的風險管控模式，管理會計在中國企業(yè)的推廣和運用必將促進企業(yè)內部管理轉型，引領一個新的管理時代，助力企業(yè)價
財務戰(zhàn)略分析課程
內部控制建設課程
財務體系建設的課程
上市合規(guī)課程
成本管理控制課程
戰(zhàn)略投資課程
報表分析管理課程
成本管理方法培訓
資金管理技術培訓
財務管控戰(zhàn)略課程
價值管理體系培訓