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福州設備管理自主維護內訓課
全面成本削減培訓
管理者領導內容培訓
數(shù)據(jù)與分析培訓授課對象：生產總監(jiān)、生產經理、車間主任、生產科長、生產系長、生產線長、質量主管、工程主管、倉庫主管、設備主管等管理干部儲備人，以及感興趣的班組長、工段長、領班、生產助理、品管員等。課程背
車間管理干部培訓
精益TPM全員生產
精益班組培訓授課對象：工廠經理，生產總監(jiān)和營運總監(jiān)，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業(yè)務骨干等。課程背景：上面千根線下面一根針?，F(xiàn)代企
班組長能力培訓內容
杜絕現(xiàn)場浪費培訓
全面質量管理文化
qcc品管圈 培訓
標準化SOP訓練公開課 授課對象：公司領導、經營業(yè)務部門、服務管理部門、倉儲物流管理部門、服務技術標準工程師\技術員、班組長和業(yè)務骨干、各部門主管等及企業(yè)管理與技術人員。 課程背景
敏捷制造課程授課對象：生產管理人員，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程背景：市場是沒有硝煙的戰(zhàn)場，你憑什么取勝對客戶而言，如能使訂單的交期、品質、成本等具有比較優(yōu)勢，則企業(yè)何愁他們不下單
設備維修保養(yǎng)培訓授課對象：運作經理、設備經理、工程經理、生產經理、維修主管、設備維修工程師等各相關部門人員，企業(yè)組團學習效果更佳。課程背景：工業(yè)化發(fā)展離不開設備管理。隨著勞動力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代
打造標準目視化現(xiàn)場培訓 授課對象：生產經理、生產總監(jiān)、倉庫主管、系長、拉長、現(xiàn)場骨干;期望加強辦公室6S管理：辦公室主任、總務主管;從來沒有推行6S的企業(yè)廠長、生產副總、部門經理、生產骨干、
設備管理公開課培訓：TPM設備管理創(chuàng)新 —做最值錢的設備經理人
打造卓越現(xiàn)場課程課程背景官方數(shù)據(jù)顯示經濟復蘇遠遠超過預期，制造業(yè)的現(xiàn)實依舊是壓力重重！拿什么去拯救我們還未實現(xiàn)的強國夢！工業(yè)化?數(shù)據(jù)化?職業(yè)化?智慧化……管理突破的機會為數(shù)
現(xiàn)場管理改善課程