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業(yè)務(wù)籌劃培訓作為企業(yè)出海，二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新新業(yè)務(wù)在籌劃中的困惑當前，中國企業(yè)全球化進程已經(jīng)從“出海”邁入“大航海”時代。在這個迅速變化和日益高度全球化的商
企業(yè)戰(zhàn)略思維培訓課程背景經(jīng)濟前景不明確，中國疫情沖擊過后的經(jīng)濟復(fù)蘇路徑仍需要高度關(guān)注。只有正確選擇、落實、修正應(yīng)對戰(zhàn)略，才能在后疫情時期避免持久、高損失的經(jīng)濟復(fù)蘇模式，最終實現(xiàn)快速、穩(wěn)健的復(fù)蘇。授課形
戰(zhàn)略機會培訓企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)：當今的企業(yè)必須直面不進則退的無情鐵律，身處在這種背景下，對未來機遇的識別，商業(yè)模式的持續(xù)改進，高瞻遠矚的戰(zhàn)略布局，上下同心的愿景理解，戰(zhàn)略目標的逐級分解，基層員工的高效執(zhí)行