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中國企業(yè)培訓講師

什么是人效?如何評估人效?

發(fā)布時間:2022-10-10 10:32:37
 
講師:徐棟梁 瀏覽次數(shù):3644
 簡單說,人效就是人力資源的投入產出比,投入就包括人員的數(shù)量,人工成本,產出就包括銷售額、回款利潤、股東回報等這些,它是我們衡量整體運營效率,人力資源的利用率和內部管控能力的重要指標。人效指標分為兩類,人均類指標和效益類指標。 人均類指

簡單說,人效就是人力資源的投入產出比,投入就包括人員的數(shù)量,人工成本,產出就包括銷售額、回款利潤、股東回報等這些,它是我們衡量整體運營效率,人力資源的利用率和內部管控能力的重要指標。人效指標分為兩類,人均類指標和效益類指標。

人均類指標通常有三個,一是人均銷售收入,用銷售收入去除以總人數(shù)就完了,二是人均利潤是由利潤的總額除以總人數(shù),三是人均產量或者產值,就是用產量或者產值的總數(shù)去除以員工的人數(shù)成本效益類的指標,有這樣幾個人工成本投入產出比,這是用銷售額去除以人工成本。人工成本的利潤率是用利潤總額去除以人工成本的總額,還有人均收入用銷售收入去除以薪酬福利的總成本。還有一個效率類指標是人均投入產比,它是用人均收入去除以人均成本,確保企業(yè)的人效水平。要記住三個不等式,一是員工人數(shù)增速要小于營業(yè)收入的增速,二是薪酬福利的增速要小于收入或者是利潤的增速,三人均福利增速要小于人均銷售額或者人均利潤的增速,這樣才能保證企業(yè)處于良性的狀態(tài)。



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徐棟梁
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