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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

解決采購執(zhí)行力的四個(gè)方法

發(fā)布時(shí)間:2022-10-10 11:43:29
 
講師:徐鯤 瀏覽次數(shù):2388
 1、提高采購人員的綜合素質(zhì)。采購人員的綜合素質(zhì)決定企業(yè)的采購工作能不能很好開展和落實(shí)。一個(gè)品德和作風(fēng)都優(yōu)良的采購人員能夠很好的遵守企業(yè)的相關(guān)規(guī)定和社會(huì)法規(guī),能夠從企業(yè)的利益出發(fā),完成好自身的采購工作。企業(yè)應(yīng)掌控好采購人員的道德素質(zhì),并加強(qiáng)業(yè)

1、提高采購人員的綜合素質(zhì)。采購人員的綜合素質(zhì)決定企業(yè)的采購工作能不能很好開展和落實(shí)。一個(gè)品德和作風(fēng)都優(yōu)良的采購人員能夠很好的遵守企業(yè)的相關(guān)規(guī)定和社會(huì)法規(guī),能夠從企業(yè)的利益出發(fā),完成好自身的采購工作。企業(yè)應(yīng)掌控好采購人員的道德素質(zhì),并加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),全面提升采購人員的知識(shí)技能水平,激發(fā)其創(chuàng)新能力,應(yīng)對(duì)新的設(shè)備和方法,能快速掌握并熟練運(yùn)用。

2、保證企業(yè)采購在信息上的暢通。信息暢通一方面體現(xiàn)在采購人員要對(duì)市場(chǎng)價(jià)格和其他動(dòng)態(tài)了如指掌,使采購工作在進(jìn)行時(shí)能夠充分了解具體信息,予以對(duì)比,了解市場(chǎng)的供求情況,在價(jià)格談判時(shí)能占據(jù)有利地位。此外,對(duì)市場(chǎng)信息的全面了解也能保證企業(yè)采購的*進(jìn)貨時(shí)間點(diǎn),避免擁堵誤區(qū)。另一方面,采購部門應(yīng)當(dāng)保持與企業(yè)內(nèi)部的信息通暢,了解企業(yè)的需求和具體生產(chǎn)動(dòng)向,保證采購量能合理,不出現(xiàn)大的差錯(cuò),保證采購活動(dòng)的準(zhǔn)確性。

3、完善采購的監(jiān)管機(jī)制,應(yīng)依據(jù)機(jī)構(gòu)相互支持和相互制衡的原則,建立起對(duì)采購的監(jiān)管制約機(jī)制。企業(yè)采購部門應(yīng)受到相應(yīng)的監(jiān)督和制約,才不致權(quán)力泛濫,威脅到企業(yè)的資金安全。在采購部門內(nèi),部將采購流程劃分,形成計(jì)劃和執(zhí)行及監(jiān)控的工作形式,計(jì)劃人員制定采購任務(wù),執(zhí)行人員具體執(zhí)行采購工作,監(jiān)管人員對(duì)采購計(jì)劃和執(zhí)行進(jìn)行全程監(jiān)督管理出現(xiàn)情況則進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,將采購流程劃分開,相互之間協(xié)作并制約,防止錯(cuò)誤的產(chǎn)生,保證采購工作的順利進(jìn)行。

4、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。是采購工作中的重要一環(huán),定期對(duì)供應(yīng)商的物品質(zhì)量和售后進(jìn)行考核,了解供應(yīng)商在產(chǎn)品、技術(shù)和質(zhì)量上的更新,同時(shí),因?yàn)槭袌?chǎng)不斷變化,應(yīng)保持定期的價(jià)格談判,此外,對(duì)所有合作過的供應(yīng)商信息進(jìn)行整理維護(hù),保證企業(yè)在價(jià)格談判的主動(dòng)地位。



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徐鯤
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