【杜小忠問題】細(xì)分行業(yè)B2B企業(yè)有機(jī)會(huì)做大數(shù)據(jù)平臺(tái)嗎？
有人問：我們公司是家在細(xì)分領(lǐng)域擁有領(lǐng)導(dǎo)地位的制造企業(yè)，有想法搭建行業(yè)內(nèi)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，來更精準(zhǔn)地把握客戶需求和深度服務(wù)客戶，但有一個(gè)擔(dān)心：國內(nèi)BAT等巨頭大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力和資本、資源整合能力都能秒殺我們，我們吭哧吭哧做半天，可能在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)，巨頭們一看上眼，一不留神就被吞噬了，那我們到底要不要自己做？還是干脆等大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展再成熟些，我們直接購買BAT的服務(wù)，拿來主義反倒更符合我們自身的發(fā)展需要？您有沒有遇到過類似情況？怎么處理比較好？
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