為了克服多品種小批量生產(chǎn)帶來的問題，一些公司選擇了只生產(chǎn)少數(shù)幾種產(chǎn)品，然后試圖刺激市場對他們的足夠需求。大眾汽車就是一個很好的例子，長期以來，大眾汽車只生產(chǎn)了一種汽車，那就是*的甲殼蟲。在當今需求多樣化的世界，這種戰(zhàn)略的成功率有限。事實上，近年來，大眾汽車不得不開發(fā)出一整套汽車。更普遍的，隨著汽車行業(yè)試圖通過頻繁的車型變換刺激新需求，汽車行業(yè)要放慢多元化步伐，將變得越來越困難。隨著生產(chǎn)的多樣化，各種型號的模具數(shù)量必然減少。
然而，應該注意到需求的一個重要特征，一次性訂單和重復訂單的區(qū)別。一次性訂單總是會帶來問題，因為它總是需要特殊的準備工作，對于重復訂單，即使每個訂單都很小，通過將多個批次合并為一個批次，可以減少準備作業(yè)的次數(shù)。不幸的是，這種解決方案生產(chǎn)過多會造成浪費。與上述需求特征相對應的是，供給生產(chǎn)需求為多樣化生產(chǎn)和小批量生產(chǎn)進行大量的換模操作。
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