有很多的企業(yè)大的企業(yè)創(chuàng)新做不起來，就是這個原因，過去太成功了。所以面對新的變化的時候，響應(yīng)的速度一定會非常慢，而且會畏首畏尾，左瞻右顧，最后的話這個就錯失了這個機(jī)會。這就是為什么今天很多大的企業(yè)做創(chuàng)新，反而做不好的原因，都是一些小公司或者中型的公司，反而在很多領(lǐng)域做出了一些完全改變，這個行業(yè)或者世界的事情。過去的成功是我們擁抱未來*的障礙，因為可以給我們形成非常強(qiáng)的慣性。
還有第二個因素*說就是過去已經(jīng)投入了很多心血，遲遲沒有成功，好像還能成功的事情，這些事情會成為公司資源消耗的黑洞。我在很多的民營企業(yè)都會遇到這個問題，好多公司都會有一些虧損，業(yè)務(wù)好多年了也錯過了這個行業(yè)的心頭機(jī)會了，就一直在那邊不死不活的運(yùn)轉(zhuǎn)，一看都是當(dāng)年老板的心頭好，董事長一般不舍得割舍他，明年我們這個事一定能成功，人的話很多時候會自我欺騙，因為這個事情本質(zhì)上因為你投入了太多的時間和精力，你不舍得去割舍它。這時候你會發(fā)現(xiàn)你認(rèn)為你是在面向未來，其實你沒有，你是在面向過去，這是第一條。所以*說要做減法，首先要決定不干什么是最重要的，你的資源是有限的，只有減做減法，才能夠去足夠的資源去面向未來。
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