解決問題除了用縱向思維，也可以用橫向思維
在做出某個決定之前，我們要經(jīng)過慎重的考慮。
對于管理者來說，做決定就意味著承擔(dān)風(fēng)險。
對于產(chǎn)品研發(fā)和企業(yè)戰(zhàn)略來說，做決定就意味著不同的方向。
解決問題除了常用的縱向思維，也可以運用橫向思維。
*思維方法不會阻止你做決定，它會確保你在對一件事的各方面都有考慮之后，再做出決定。
什么是*思維法
*思維法是對觀點或者建議進(jìn)行全面分析的思維方法。
P（Plus），這種觀點或建議的優(yōu)點或有利因素。
M（Minus），這種觀點或建議的缺點或不利因素。
I（Interest），興趣點，讓人感興趣的方面，或者比較中性的方面。
舉個例子：
相信每個人都有擠公共汽車的經(jīng)歷。如果有人提出一個觀點：要是能把車中的座位都拆掉就好了，可以多裝些人。
你對這個方法持什么態(tài)度呢？
不要輕易地大家贊賞或者嗤之以鼻。
試著用*思維方法來分析：
P（有利因素）
每輛車上可以裝更多人。
上下車更容易。
制造和維修公共汽車的價格會更便宜。
M（不利因素）
如果突然剎車，乘客會摔倒。
老人和殘疾人乘車會遇到困難。
攜帶大件行李者和小孩會有諸多不便。
I（興趣點）
可生產(chǎn)兩種類型的公共汽車，一種有座位，另一種沒有座位。
同一輛公共汽車可以有更多的用途。
公共汽車的舒適度并不重要。
運用*思維法要把握的原則
事實上，上述例子中看起來荒謬的觀點，已經(jīng)被運用到實踐中了。在泰國，上班高峰期開過來的公交車確實是無座的，目的是多拉乘客，滿足按時上班而不是舒適度的需求，路程近的人更是如此。
這種思維方法的運用，要把握一些原則：
分析觀點時，不要拒絕一個第一眼看上去不好但實際上很可能有價值的觀點。
你對問題的判斷，不能僅靠直覺，要根據(jù)觀點本身的價值。
一個觀點或建議不只有好壞之分，它還能引出別的觀點，這一點意義重大。
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