你知道員工在公司發(fā)展的最根本的動(dòng)力是什么嗎？對(duì)，是職業(yè)發(fā)展。你知道一位敬業(yè)的員工的工作效率是普通員工的幾倍嗎？告訴你四倍。所以作為老板一定要盡力的為員工提供一個(gè)廣闊的發(fā)展空間，使員工對(duì)自己的工作和企業(yè)忠誠(chéng)。這樣不僅可以為企業(yè)帶來利益，更可以有效的避免怠工現(xiàn)象。
就拿我們的積分量化管理來說，就給員工建立了很好的發(fā)展平臺(tái)，把每項(xiàng)工作定產(chǎn)值、定積分，每個(gè)人的工作都不局限在一個(gè)固定的范圍。想提升自己可以做好本職工作的前提下，在平臺(tái)選擇更多的有意義的工作去做。作為老板，你是否愿意讓員工有更大的發(fā)展空間，比如用積分去激發(fā)他更多的創(chuàng)造力？
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