產(chǎn)品和運營的發(fā)展通道和晉升路徑都是什么？又該如何做好自己的職業(yè)規(guī)劃呢？這里分享一個做職業(yè)規(guī)劃的4步法，實用、有效、可操作。我們先來看看產(chǎn)品和運營的職業(yè)發(fā)展通道和晉升路徑，一般分為“專業(yè)路線”和“管理路線”兩條。專業(yè)路線的典型晉升路徑為：助理、專員、高級專員、資深專員、專家等，主要體現(xiàn)在負責的產(chǎn)品，從剛開始負責一個功能點，到一個完整的模塊，再到一條產(chǎn)品線。
而運營則從負責一個單點業(yè)務，到一整塊業(yè)務。管理路線的典型晉升路徑為：團隊主管、部門經(jīng)理、事業(yè)部負責人、副總等，體現(xiàn)在管理的團隊規(guī)模上。對絕大多數(shù)產(chǎn)品和運營而言，在職場的前5年發(fā)展中，都是先走“專業(yè)路線”，不斷提高自身的專業(yè)技能。等具備了扎實的基本功和一定的管理能力后，再橫向跨轉(zhuǎn)到管理路線，形成“T字型”或“π字型”的發(fā)展線路。
那如何做個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃呢？可以按照以下4步法來操作。
一、能做什么。即根據(jù)自己過往的工作經(jīng)驗，梳理自身的能力現(xiàn)狀和優(yōu)劣勢?？紤]自己所具備的技能與目標崗位之間的吻合程度。
二、愿意做什么。結(jié)合自己的性格、興趣和潛力，思考自己想要從事的行業(yè)、喜歡的企業(yè)類型。下一步想走哪條發(fā)展線路，和下一個職業(yè)目標，以及打算在多長時間內(nèi)實現(xiàn)。
三、應該做什么。對照目標職級的要求，找出知識和技能上的差距。針對性進行彌補和訓練，并制定具體的行動計劃。
四、評估和反饋。定期回顧計劃的執(zhí)行情況，找出目標未完成的障礙及原因。制定相應的解決辦法，并及時對計劃進行修訂和完善。另外，還需要根據(jù)個人需要和發(fā)展線路進行調(diào)整。
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